Ар бир ишкананын өзүнүн өзгөчөлүктөрү бар, бирок каалаган деңгээлдеги менеджер үчүн ага ишенимдүү команданы башкарып гана тим болбостон, андагы талашсыз авторитетке ээ болууга жардам берген бир нече жалпы кеңештер бар. Ар дайым аларды иш жүзүндө колдоно алышы үчүн, мыкты жетекчи ар тараптуу билимге ээ болушу керек.
Сиз иштеген тармакты жакшы билишиңиз жана кесиптик билимге ээ болууңуздан тышкары, экономика, укук, менеджмент, бухгалтердик эсеп жана психология негиздерин билишиңиз керек.
Жетекчи катары, албетте, сизге тапшырылган бөлүм иш алып барган процесстердин бардык технологиялык кылдаттыктарын жана көйгөйлөрдү чечүү ыкмаларын билүүнүн кажети жок. Бирок сиз жалпы структура жөнүндө так түшүнүккө ээ болуп, айрым өндүрүштүк бөлүктөрдүн иштеши жөнүндө техникалык билимге ээ болуп, алардын ортосундагы байланышты так билишиңиз керек. Сиз акыркы тенденциялардан, технологиялык жана методикалык жаңылыктардан кабардар болуп, алардын өндүрүштүк практикада ишке ашырылышына көз салыңыз.
Менеджер бул биринчи кезекте администратор. Башкаруу чечимдери кол астыңыздагы кызматкерлерге тез жана бурмалабай жеткирилиши үчүн, сиз бөлүмдөрдүн ортосундагы горизонталдык жана вертикалдык байланыштарды түзүшүңүз керек. Алардын жумуш жана тийиштүү жабдылган жумушчу станциялары менен камсыз болушуна сиз жооптуусуз. Кесипкөйлөр менен иштешип, алардын муктаждыктарын билип, аларга ыңгайлуу эмгек шарттарын түзүп берүүгө аракет кылыңыз, бул өндүрүмдүүлүккө жана кирешени көбөйтүүгө эң жакшы таасирин тийгизет.
Колдо болгон эмгек ресурстарын билгичтик менен пайдалануу жана жакын ар бир баш ийген адамыңыздын потенциалын максималдуу пайдалануу үчүн, сизге психологиянын негиздерин билүү керек. Бул сизге жумушчу топторду түзүүдө жана кызматкерлердин психотиптерин эске алуу менен тапшырмаларды берүүдө оптималдуу жол менен жардам берет, бул алардын сапаттуу жана тез аткарылышына шарт түзөт.
Мыйзамдын, айрыкча эмгек мыйзамдарынын негиздерин дагы терең изилдеп чыгыш керек болот. Лидер катары сизге талаптар жогорулаган, ошондуктан сиздин иш-аракеттериңиздин бардыгы мыйзамдуу жана мыйзамдуу болушу керек. Кокустан бузуп албаш үчүн, сиз юридикалык жоопкерчилик чөйрөсүн так түшүнүшүңүз керек.
Албетте, экономика жана бухгалтердик эсеп боюнча алгачкы билими жок компанияны компетенттүү башкаруу сиз үчүн мүмкүн эмес. Лидер катары сөзсүз түрдө ушул суроолорго туш болосуз, жана сиздин дивизионуңуздун же компанияңыздын ийгиликтүү экономикалык көрсөткүчтөрү көбүнчө сизден көз каранды болот.
Конкреттүү маселелерди чечүү үчүн кесипкөй адистер бар, бирок ар бир функционалдык блоктун иши жөнүндө ар дайым так ойдо болушуңуз керек, бардык бөлүмдөрдүн ишин башкарыңыз.
