Ишкердүүлүк тобокелчиликтер менен тыгыз байланышта. Ишкер адепсиз өнөктөшкө, кызматкерлеринин компетентсиздигине, акча каражаттарын сактаган банктын кыйрашына туш болушу мүмкүн. Өлкөдөгү жаратылыш кырсыктары жана экономикалык кризис бизнеске терс таасирин тийгизиши мүмкүн. Терс факторлордун таасирин азайтуу үчүн ишкер тобокелдиктерди башкаруу тутумун карашы керек.
Нускамалар
1 кадам
Тобокелдиктерди башкаруу боюнча иш-аракеттериңиздин максаттарын түшүнүңүз. Тобокелдиктерди тескөөнүн негизги максаттарынын бири болуп, анын баалуулугун жоготуп алуу ыктымалдуулугун азайтуу менен ишкананын туруктуу өнүгүүсү үчүн шарттарды түзүү саналат. Туура түзүлгөн тобокелдиктерди башкаруу тутуму компаниянын ишине терс таасирин тийгизиши мүмкүн болгон бардык зыяндуу факторлорду эске алат.
2-кадам
Ишкердик иш-аракеттеринин тобокелдиктерин көбөйтүүчү факторлордун спектрин аныктаңыз. Мындай терс көрүнүштөрдүн тизмеси ишкананын чөйрөсүнө, контрагенттер менен болгон мамилелердин мүнөзүнө жана алардын санына, компаниянын түзүмүнө жана ишкер иштеген базардын өзгөчөлүктөрүнө жараша болот. Эгерде компаниянын бир нече региондор менен байланышы болсо же эл аралык рынокто экономикалык иш жүргүзсө, тобокелдик факторлорунун саны көбөйөт.
3-кадам
Насыялык тобокелдикти башкаруу үчүн, сиз үчүн алгылыктуу болгон финансылык чыгымдын көлөмүн аныктаңыз. Эгер белгиленген соода жоготуу коркунучу жогору болсо, сиз койгон чектен ашып кетсе, аны ойлонбостон четке кагыңыз. Мындай жөнөкөй чара бүтүмдөр боюнча тобокелдик деңгээлин натыйжалуу жөнгө салат. Айрым учурларда, банктык кепилдиктерди колдонуу менен кредиттик тобокелдикти тескөөгө болот.
4-кадам
Рыноктук тобокелдиктерди эске алганда, лимит тутумун колдонуңуз. Инвестициялык портфелди түзүүдө жана даяр продукцияны сатууда эсептелген чектен чыкпоо эрежесин кабыл алыңыз. Ошол эле учурда, жоготуулардын максималдуу жол берилген суммасы негиз катары кабыл алынат, бул кошумча насыяларды тартпастан ишкананын туруктуу туруктуу өнүгүүсүнө мүмкүндүк берет.
5-кадам
Өтүмдүүлүк тобокелдиктерин азайтуу боюнча чараларды көрүңүз. Бул жерден компаниянын акча агымын талдоо менен баштоо керек. Эгерде акча каражаттарынын кыймылын изилдөөдө олуттуу кассалык кемчиликтер аныкталса, аларды финансылык агымдарды кайра бөлүштүрүү менен жок кылыңыз. Өтүмдүүлүк тобокелдигин азайтуу боюнча мүмкүн болгон чаралардын бири - банк менен алдын ала насыя чегин ачуу.
6-кадам
Юридикалык тобокелдиктерден кабардар болуңуз. Аларды башкаруу юридикалык каттоо процессин стандартташтырууга жана өндүрүштүк циклдин ар бир этабында фирманын ишин колдоого сунушталат. Ар бир олуттуу бүтүм мыйзамдуу текшерүүдөн өтүшү керек. Ишкананын юридикалык бөлүмү мыйзамдардагы учурдагы өзгөрүүлөрдү байкап гана тим болбостон, компаниянын иш чөйрөсүнө байланыштуу келечектеги өзгөрүүлөрдү болжолдоп турушу керек.
