Ишкананын ресурстарын талдоо анын ички чөйрөсүн баалоого жана күчтүү жана алсыз жактарын аныктоого мүмкүндүк берет. Анализдөө процессинде сатуу рыногуна, каржы тармагына, өндүрүш процессине жана персоналдын ишине баа берүү зарыл.
Нускамалар
1 кадам
Ар бир түзүмдүк бөлүм жана бүтүндөй ишкана өндүргөн продукциянын көлөмүн эсептеп чыгыңыз. Фирманын жана анын бөлүмдөрүнүн натыйжалуулук көрсөткүчтөрүн эсептөө. Эң күчтүү жана алсыз аймактарды аныктап, алардын лидерлеринин ишине баа бериңиз.
2-кадам
Ишкананын активдеринин курамын талдоо. Финансылык персоналдын ишин фирманын каражаттарын башкаруу боюнча кандай чечимдер кабыл алынгандыгын жана алардын канчалык натыйжалуу экендигин көзөмөлдөө менен баалоо.
3-кадам
Маркетинг бөлүмүнүн ишин баалаңыз, ал товарды же кызматты рынокто жайгаштырууга багытталууга тийиш. Бул үчүн компаниянын сатуу көлөмүнүн тенденциясын, иштелип чыккан маркетинг планынын натыйжалуулугун талдоо керек. Фирманын продукцияларынын сатуу бааларын атаандаштардын ушул сыяктуу товарларына салыштырыңыз.
4-кадам
Ишкананын продукциясын өндүрүүнүн жана жабдууларды пайдалануунун экономикалык натыйжалуулугун эсептөө. Негизги фонддордун эскирүү деңгээлин баалоо. Материалдарды чыгымдоонун бекитилген ченемдерине ылайык келүүгө тийиш болгон өндүрүштүк чыгымдардын түзүмүн түзүп, талдап чыгыңыз.
5-кадам
Эмгек өндүрүмдүүлүгүн аныктоо жана өндүрүштүк персоналдын квалификациясын баалоо, сапатты контролдоо кандайча жүргүзүлүп жаткандыгын талдоо, материалдык ресурстардын колдонулушун көзөмөлдөө жана аларды сактоо, өндүрүштү пландаштыруу жана өндүрүш планынын аткарылышы кандайча көзөмөлдөнөт.
6-кадам
Ишканада адам ресурстарына баа бериңиз. Бул үчүн компаниянын ар бир кызматкери жөнүндө тыянак чыгарып, анын аткарган кызматтык милдеттерине, квалификациясына, жөндөмүнө, ишиндеги компетенттүүлүгүнө, адеп-ахлагына, жумуштагы мамилелерине, аткарылган иштин татаалдыгынын деңгээлине жана ал тарабынан башка адистиктердин өнүгүшү.
7-кадам
Ишкананын ички чөйрөсүнүн күчтүү жана алсыз жактары жөнүндө жыйынтык чыгарыңыз. Компаниянын мындан аркы өнүгүү стратегиясын иштеп чыгуу үчүн ушул анализден алынган маалыматтарды колдонуңуз.
