Ишкананын ички чөйрөсүн талдоодо анын ишинин маңызын түшүнүүгө мүмкүндүк берген бир катар пункттарды эске алуу керек. Аларга маркетинг чөйрөсү, макро чөйрө жана ички чөйрөнүн максаттарын аныктоо анализдери кирет.
Маркетинг чөйрөсүн талдоо
Ишкананын ички чөйрөсүн талдоо анын ийгиликтүү ишин жүргүзүүгө жана рынокто күчтүү позицияны ээлөөгө мүмкүндүк берет, анткени бардык кемчиликтерди өз убагында аныктоого жана аларды оңдоого мүмкүндүк берет. Ишкананын ички чөйрөсүн талдоо бир нече маанилүү факторлорго негизделет, алардын бири маркетинг чөйрөсүн изилдөө. Ал эмнени камтыйт?
Биринчи кезекте, өз ара текшерүүнү колдонуп, таасир этүүчү негизги топторду аныктоо маанилүү. Экинчиден, тышкы факторлорду жана алардын ишкананын ички чөйрөсүнө тийгизген таасирин конкреттештирип, баалоо керек. Үчүнчүдөн, өзгөчө көңүл буруш керек болгон эң маанилүү факторлорду бөлүп көрсөтүү керек. Төртүнчүдөн, алардын ишканага канчалык деңгээлде таасир этерин жакшы түшүнүү керек. Бешинчиден, ушул факторлордун терс таасирин азайтуу боюнча чаралар иштелип чыгышы керек. Маркетинг чөйрөсүн талдоонун акыркы, алтынчы компоненти болуп болжолдоолор жана тышкы чөйрөнүн өнүгүшүнүн кесепеттери саналат. Демек, ишкананын ички чөйрөсүн анализдөө анын структурасына кандайдыр бир жол менен таасир эткен тышкы факторлорду баалоосуз мүмкүн эмес.
Макро чөйрөнү талдоо
Макро чөйрөнү талдоо ишкананын жакынкы чөйрөсүн түшүнүүгө негизделген. Буга окшош өнүмдөрдүн өндүрүүчүлөрүн баалоо, керектөөчүлөрдүн атаандаштык күчүн текшерүү, бөлүштүрүү тутумун көзөмөлдөө жана ордун алмаштырган продукция өндүрүүчүлөрүн баалоо кирет. Мындан тышкары, макро чөйрөнү талдоодо ишкананын инвентаризациясына жеткирүүчүлөрдүн таасири жана ири жеткирүүчүлөр менен иштөө мүмкүнчүлүгү эске алынат - бул максималдуу арзандатууларды жана инвестициялык кызматтарды алууга мүмкүнчүлүк берет.
Макро чөйрөнү анализдөө төмөнкү пункттарды түшүнүүгө мүмкүндүк берет: техникалык жабдуунун абалы, инвентаризацияны көзөмөлдөө тутуму, кубаттуулуктарды пайдалануунун эффективдүүлүгү, чийки заттын наркы, товарлардын сапатын көзөмөлдөө, чыгымдардын наркы, инновациялар жана сатып алуулар тутумунун натыйжалуулугу.
Ички чөйрөнү талдоо
Ички чөйрөнү талдоо төмөнкүдөй максаттарга жетүү үчүн иштелип чыккан: бизнестин учурдагы абалын баалоо, ресурстарды туура пайдалануу жана ишкананын ичиндеги стратегияны тактоо. Мындай учурда ишкананын күчтүү жана алсыз жактарын аныктоочу SWOT анализин колдонгон оң. Бул учурда компаниянын бардык тармактарын, башкача айтканда, маркетинг, менеджмент жана уюштуруу, сатуу, өндүрүш, персонал жана каржылык менеджментти эске алуу маанилүү. Бул талдоо компаниянын өнүгүү тенденциясын жана анын күчтүү жактарын пайдалануу мүмкүнчүлүгүн изилдөөгө мүмкүндүк берет.
Ишкананын ички чөйрөсүн талдоодо мотивация тутуму, башкарууну уюштуруу деңгээли, өндүрүш базасынын болушу, суроо-талапты изилдөө ж.б.у.с. эске алынышы керек. Мунун бардыгы ишкананын абалы жөнүндө толук маалымат берет.
