Бизнес-пландардын эки түрү бар: инвестор жана бизнести негиздөөчүлөр үчүн. Биринчиси, долбоорго инвестиция тартууну көздөйт, экинчиси, бизнести кантип курууну түшүнөт. Дүкөн үчүн эки типтеги бизнес пландар кандайча түзүлгөндүгүн карап көрөлү.
Нускамалар
1 кадам
"Өзүңүз үчүн" бизнес план түзүүдөн баштайбыз. Ал чоң жана өтө кылдат болбошу керек, бирок дүкөндү түзүүнүн жана жайылтуунун бардык маанилүү аспектилерин камтышы керек. Дүкөндүн бизнес планын түзүү үчүн төмөнкү суроолор тизмеси сыяктуу нерселерди кура аласыз:
1. Дүкөндүн жашоо формасы (кадимки дүкөнбү же интернет дүкөнбү? Супермаркетпи же бутикпи?).
2. Максаттуу аудитория жана ассортимент.
3. Жайгашкан жер (арзан супермаркет турак жай районунда, бутик борбордо).
4. Сатуу аймагы (көлөмү, ижара акысы).
5. Жабдуулар (эмне керек, жеткирүүчүлөр, баалар).
6. Кадрлар (канча адамды жумушка алыш керек жана алар канча төлөшөт).
7. Дүкөндү каттоого кеткен чыгымдар, керектүү лицензиялар (мисалы, спирт ичимдиктерин сатуу үчүн).
8. Жарнама.
2-кадам
Мындай бизнес-план, биринчиден, сиз өзүңүздүн дүкөнүңүздү кандайча көргүңүз келип жаткандыгын жана бул үчүн канча акча талап кылынарын жакшыраак түшүнүүгө жардам берет. Ар бир суроо боюнча Интернетте бир аз изилдөө жүргүзүп, атаандаштар менен дүкөнгө баруу керек. Эгерде сиз борбордон ич кийим бутикине орун издеп жатсаңыз, анда жакын жерде ушул сыяктуу бутиктер барбы, жокпу, кандай ич кийимдер бар жана кандай баалар бар экендигин текшерип чыгыңыз. Компетенттүү кадрларды тандоо жана эмгек акыга ашыкча акча коротпоо үчүн, мыкты сатуучу эмгек рыногунда канча турат деп сураш керек жана ошого жараша мүмкүнчүлүгүңүз болсо бирдей эмгек акыны сунуштаңыз.
3-кадам
Инвесторлор үчүн бизнес-план - бул бир аз башкача документ. Анда дүкөнүңүз жөнүндө баштапкы маалыматты берип, дүкөнүңүз келечектүү, өнүгүп жаткан долбоор экендигин көрсөтүшүңүз керек, ага сиз инвестициялай аласыз жана коопсуздугуңуз менен жумшай аласыз. Бул бизнес-план диссертацияга окшош болушу керек дегенди билдирбейт, тескерисинче, кыска жана түшүнүктүү болушу керек. Бирок анда козголушу керек болгон негизги ойлордун тизмеси өзгөчө болот.
4-кадам
Бизнес адамдарга байланыштуу. Инвестор, дүкөнүңүздүн келечеги жөнүндө ойлонуп, биринчи кезекте сизге жана командаңыздын мүчөлөрүнө көз чаптырат - сиз чындыгында эле ушундай долбоорду пайдалуу кыла аласызбы? Демек, бизнес-планыңыз өзүңүз менен жана дүкөндү сиз менен бирге түзгөндөрдүн резюмелеринен башталышы керек. Таржымал сиздин жетишкендиктериңизди чагылдырып, берилгендикти жана дымакты көрсөтүп, кыска жана кыска болушу керек.
5-кадам
Сиздин дүкөнүңүз эмне жана ал эмне менен өзгөчөлөнөт? Инвестор үчүн кандай ассортиментке ээ болууну, максаттуу аудитория кандай экендигин, чекене мейкиндигин кандайча тандап алганыңызды билүү маанилүү. Бул жерде сиз базарды баалоо, бир нече маркетингдик изилдөө жүргүзүү керек. Эгерде сиз рынокту келечеги, кардарлары, үлүшү жана башкалар боюнча баалай албасаңыз, анда базардагы кырдаалды толук түшүнбөйсүз.
6-кадам
Пландын эң маанилүү пункту - каржылык божомол. Качан төлөйсүз? Сиз канча киреше алам деп күтүп жатасыз? Эки жылдын ичинде товар жүгүртүүңүз кандай болду? Бул суроолорго жооптор мүмкүн болушунча так болушу керек жана так эмес сөздөрдү камтыбашы керек. Бул суроолор ар кандай убакытты изилдөөгө, бирок так (жана чынчыл!) Жооп берүүгө туура келет. Биринчи жылга ай сайын болжолдоо, андан кийин 3-5 жылга квартал сайын бөлүштүрүп туруңуз. Инвесторлор өз инвестициялары качан акталаарына кызыгышат жана алар аны көрсөтүшү керек.
7-кадам
Дүкөн ачуудагы операциялык чыгымдарды кыскача элестетип көрсөңүз - болжол менен "өзүңүз үчүн" бизнес-пландын айрым пункттарында келтирилген: дүкөндү, лицензияларды, шаймандарды, персоналды, жарнаманы каттоого канча акча талап кылынат.
8-кадам
Бизнес-планды кантип сунуштай алаарыңыз дагы маанилүү. Кооз презентация жасаңыз, инвестордун кызыгуусун арттырыңыз, бизнес-планыңызды карап көрүүнү жагымдуу кылыңыз. Көп нерсе сиз алган таасирден дагы көз каранды. Инвестор өзүнүн чыныгы ишкерге - пайдалуу дүкөн ача ала турган жигердүү, жигердүү жана чыгармачыл ой жүгүртүүсүнө туш болгонуна толук ишениши керек.
