Адамдар жакырданып же байып кетиши кокусунан эмес. Жакшылыктын деңгээли түздөн-түз ички мамиледен көз каранды. Эгер сиз ийгиликтүү жана бай болууну кааласаңыз, мамилеңизди өзгөртүңүз.
Нускамалар
1 кадам
Ой жүгүртүүңүздү өзгөртүңүз. Акылың эмне үчүн бай болуу жаман экени жөнүндө маалыматты сактайт. Каржылык жыргалчылыкка жетүү үчүн өтө көп иштеш керек деп ойлошуңуз мүмкүн жана ден соолугуңузду тобокелге салууга даяр эмессиз. Балким, сиз байлык менен кошо келген кыйынчылыктар жана жоопкерчиликтер деп айтуудан коркуп жаткандырсыз, мисалы, тонолуп кетүү коркунучу, салык тутумундагы көйгөйлөр, мүлкүңүздү коргоонун зарылдыгы. Робин Шарма же Марк Фишер сыяктуу авторлордун китептери ушул ички блоктордон арылууга жардам берет. Ошондой эле, акча жана байлык темасында семинарларга катыша баштаңыз.
2-кадам
Чыгымдарды көзөмөлдөөнү үйрөнүңүз. Эсиңизде болсун, алар аз киреше болушу керек. Алгачкы айларда акчаңызды сарптагандардын бардыгын жазып алыңыз. Бул ыкма акчаңыздын кайда кетип жаткандыгын түшүнүүгө жардам берет. Аларды керексиз нерселерге коротууну токтотуңуз. Бир айда канча акча коротконуңузду карап көрүңүз жана ал сумманы 5кө көбөйтсөңүз болот, сизде болушу керек болгон резервдин көлөмү. Керектүү сумманы топтоо үчүн, айлык акыңыздын кеминде 10% ын атайын банк эсебине сактаңыз. Ай сайын кирешеңизди көбөйтүүгө аракет кылыңыз. Буга жетүү үчүн эмне кылсаңыз болору жөнүндө ойлонуңуз. Минималдуу 5% өсүштү камсыз кылыңыз. Ушул бонустун жарымын инвестициялап, экинчисин өзүңүздүн жыргалчылыгыңыз үчүн жумшаңыз. Майда материалдык кубанычтарды мезгил-мезгили менен кабыл алуу маанилүү. Эгер сиз өзүңүздү узак убакытка чейин кармасаңыз, анда бир күнү бошоп, бир топ көлөмдө жоготуп алуу коркунучу бар.
3-кадам
Өз ишиңизди түзүңүз. Жалданган кызматкердин байышы өтө кыйын. Эркин сүрөтчү үчүн жеңилирээк, бирок кыйын. Эки учурда тең шып бар, анткени күн сайын убактыңыз жана күчүңүз чектелүү. Өзүңүзгө ылайыктуу системаңызды түзүңүз. Коркпоңуз, чара көрүңүз. Башталганга ылайыктуу учурду күтпөңүз. Сиз бай болууга татыктуу экениңизди унутпаңыз.
