Бизнес ийгиликтүү өнүгүшү үчүн, жакшы жана күчтүү команда керек. Бул үчүн ишкер туура адамдарды туура тандоону үйрөнүшү керек болот. Муну кандай жасаш керек?
Алгачкы. Жогору жактын көрсөтмөсүн күтпөстөн, өз алдынча иш-аракет кыла баштай турган активдүү адамдар менен иштөө керек. Алар настройкаланганга көнө элек, ошондуктан алар натыйжа үчүн гана иштешет.
Жоопкерчилик жана тартип эмне экендигин такыр билбеген жалкоо адамдар, ар кандай иште зыян гана тийгизет. Аларды кууп чыгыш керек, анткени сиз аларга айып пул топтой албайсыз жана аларды калыбына келтирүү бекер.
Ошондуктан, маектешүүдө негизги максат ушул болушу керек: өзүлөрү өз өмүрүн курган жана убакытты текке кетирбей тандап алуу. Алар ар дайым өздөрү үчүн иштеп, ошол эле учурда айланадагы дүйнөнү өзгөртүүгө аракет кылышат.
Команданы куруунун эрежелери
Биринчи кезекте, талапкердин жакынкы келечекке болгон пландарын билүү керек. Эң башкысы, каржы туруктуулугу жана материалдык байлыктан тышкары, аны жашоодо эмне түрткү берет. Мурунку тажрыйба жөнүндө, команда жөнүндө билип алсаңыз жакшы болмок. Эгерде сиз: "Босс - акмак!" Деген сөздү тайгаланып кетсеңиз, анда бул жөнүндө ойлонушуңуз керек.
Маектешүү биринчи гана, бирок акыркы этап эмес. Ал адамды толук ачып бере албайт. Ошондуктан, эч жерде тест тапшырмасы жок. Бир жөнөкөй, бирок натыйжалуу ыкма бар. Ар бир талапкерге чакан долбоорлорду жана эркиндикти бериңиз. Ишара, комментарий же көзөмөл жок. Толук өзүн-өзү түшүнүү. Бул тапшырманы аткарууда, албетте, эң мыктысы өзүн көрсөтөт.
Эң көп кездешкен каталар жөнүндө унутпаңыз.
Биринчи жана эң орчундуу ката. Кандайдыр бир себептерден улам ишкерлер өзүнө окшош адамдарды жумушка алышат. Бул, айрыкча, жаңы баштаган ишкерлерге тиешелүү. Алар ошол эле потенциалдуу бизнесмендерди жалдап, аларга окуу үчүн убакыт жана акча коротушат. Бирок эмнегедир бул студенттер ийгиликтүү практикадан өткөндөн кийин качып кетип, өз бизнесин башташабы? Жана мындай көрүнүш тез-тез болуп турат. Ошондуктан, туруктуу кызматкерлер жана каржылык коопсуздук биринчи орунда турган кызматкерлерден мыкты кызматкерлер чыгарын ар дайым эстен чыгарбоо керек. Бул маектешүү учурунда билиш үчүн сөзсүз керек.
Экинчи ката. Мен жардамга муктаж адамдарды алгым келет. Бирок жетишилген натыйжалар жөнүндө эмне айтууга болот? Анткени алар ар кандай иште негизги орунду ээлейт. Эгер адам аларды көрсөтпөсө, анда убакыт текке кетет, пайда жок. Туугандарыңызды же досторуңузду жалдабаңыз. Аларды жумуштан алуу өтө кыйын болот.
Үчүнчү ката - талапкер мага жакты. Эң негизгиси адам жетишкен натыйжалар экендигин дагы бир жолу кайталай кетүү керек. Сизге жаккан же жакпаган критерийлер боюнча баа берүү акылга сыйбаган жана кооптуу.
Ички өзөгү жана тарбиясы жок ишкер адамдарды кабыл албашыңыз керек. Алар агым менен жүрүүгө көнүп калышкан жана аларды ар дайым "түртүп" туруу керек жана бул бүтүндөй процессти жайлатат.
Ийгиликтүү ишкердин милдети - дем берүү, жетекчилик кылуу. Ошондуктан, баардык жалкоо жана жалкоо адамдарды маектешүү баскычында жок кылуу керек. Бул үчүн аларга тест тапшыруу жетиштүү, ошондо бардыгы айкын болот.
