Дүйнөлүк каржы кризиси - бул иш жүзүндө бардык түрлөрү жана түрлөрү корккон коркунуч. Кантсе да, ушул мезгилде баарын жоготуп алуу оңой. Демек, компанияны кризистен эң аз чыгым менен алып чыгуу стратегиясын алдын-ала ойлонуш керек.
Нускамалар
1 кадам
Биринчиден, узак мөөнөттүү долбоорлорду, айрыкча олуттуу инвестицияларды талап кылган долбоорлорду казыңыз. Аларды бир азга тоңдуруп алыңыз. Же долбоордун өзгөчө бөлүгүнө артыкчылык бериңиз.
2-кадам
Базарга экспресс-мониторинг жүргүзүү. Сиз учурда популярдуу болгон нерсени түшүнүшүңүз керек жана эмнени дээрлик оорутпай баш тарта аласыз. Базарды ээрчүүгө аракет кылыңыз. Мүмкүнчүлүктөрүңүздү кеңейтиңиз. Мисалы, эгерде сиздин ишмердүүлүгүңүз билим берүү тармагына байланыштуу болсо - сиздин жеке менчик мектебиңиз бар - калкка репетиторлордун кызматын, кыска мөөнөткө эс алуу үчүн сайттарды, экономикалык курстарды же сабактарды сунуштайбыз. Мунун бардыгы сиздин бизнеске болгон кызыгууну арттырууга жардам берет жана сиз кошумча жаңы багытты иштеп чыгасыз.
3-кадам
Акчаны үнөмдөөнү үйрөнүңүз. Бардык таштандыларды минимумга чейин кесип салыңыз. Акчаны кылдаттык менен сарптоонун зарылдыгын эсептеп чыгыңыз. Кайда сактай алаарыңызды түшүнүшүңүз керек. Балким, сизге белгилүү бир өнүм же кызмат үчүн өтө эле жогору баа сунушталууда. Же болбосо, жеткирүүчүңүз кризис учурунда бааны көтөрүп, өз кирешесин көбөйтүүгө аракет кылып жаткандыр. Бухгалтериңиз менен фирмаңыздын ишине каржылык анализ жүргүзүңүз. Бул сиздин акчаңыздын бир бөлүгүн кайда сактоого боло тургандыгын түшүнүүгө жардам берет.
4-кадам
Кээде өтө популярдуу эмес чараларды көрүүгө туура келет. Мисалы, кызматкерлерди кыскартуу же айлыкты кыскартуу. Эгер буга туура келсе, акырындык менен реформалоого аракет кылыңыз. Мисалы, сиз кызматкерлерди чогултуп, аларга кырдаалды түшүндүрүп, эмгек акыны кыскартууну сунуштай аласыз. Көпчүлүк макул болуш керек. Анткени, таптакыр жумушсуз калгандан көрө, бир аз кесилген акчаны алган жакшы. Кризисте жаңысын табуу оңойго турбайт. Албетте, каржылык көйгөйлөр бүткөндөн кийин, сиз кызматкерлерге компанияңызды түшүнгөндүгү жана берилгендиги үчүн ыраазычылык билдиришиңиз керек.
5-кадам
Тажрыйбалуу жана кесипкөй бизнес-консультантты жалдоо үчүн каражат бөлүүгө аракет кылыңыз. Бирок, мындай кеңешчини тандоодо этият болуңуз. Бул сөзсүз түрдө жогорку экономикалык билимдүү, ар кандай ири мекемелер менен иштөө тажрыйбасына ээ адам болушу керек. Тажрыйба, албетте, ийгиликтүү болушу керек. Мындай адис бизнесиңизди өнүктүрүүнүн жакынкы жана узак мөөнөттүү пландарын иштеп чыгууга жардам берет.
