Чыгымдарды кылдаттык менен анализдеп чыккандан кийин, кээде ири суммадагы акча толугу менен текке кеткен болуп калат. Керексиз буюмдар, кечиктирилген төлөмдөр жана өтө кымбат товарлар капчыктагы акчанын азайышына өбөлгө түзөт. Бирок аларды чындыгында керектүү нерселерге жумшоого болот.
Нускамалар
1 кадам
Ар бир айдын башында соода тизмесин түзүп, аны карманыңыз. Жакын арада чындыгында эмне кыла албай тургандыгыңызды жана дагы эмнелерди күтүүгө болоорун ойлонуп көрүңүз. Муну жасоодо объективдүү болуңуз жана акыл-эсиңизди жеңип алууга жол бербеңиз.
2-кадам
Дүкөнгө керектүү азык-түлүктөрдүн тизмеси менен барыңыз. Мындай сапарларда чөнтөгүңүздөгү акчанын суммасы болжол менен пландаштырылган сатып алууларга дал келиши керек. Бул сизди ашыкча чыгымдардан куткарат.
3-кадам
Айлык картаңыздан алынган накталай акча менен гана төлөңүз. Банктар сунуш кылган насыя карталарын эч кандай учурда колдонбоңуз, анткени алар жөнөкөй каржылык мүмкүнчүлүктөрдүн элесин жаратат. Мындан тышкары, аларды тейлөө кээде тегерек суммага кетет.
4-кадам
Арзан жана сапатсыз өнүмдөрдөн алыс болуңуз. Жакшы жасалган буюм сапатсыз буюмга караганда бир нече эсе көп кызмат кыларын унутпаңыз. Аларды сатуу мезгилинде же атайын акциялар аркылуу сатып алууга аракет кылыңыз, анткени мындай товарларга кошумча баа дагы чоң болушу мүмкүн.
5-кадам
Күн сайын тизмени оңдоп, бардык чыгымдарды байкап туруңуз. Бул кийинки айга талап кылынган акчанын көлөмүн байкап гана тим болбостон, каражатыңызды канчалык максатка ылайыктуу сарптап жатканыңызды да түшүнүүгө мүмкүнчүлүк берет.
6-кадам
Төлөмдөрүңүздө мөөнөтү өтүп кеткен пайыздар же айыптар төлөнбөсүн текшерип коюңуз. Анткени, буга сарпталган акча чындыгында текке кетет. Каражатыңыз жетиштүү болсо, бул нерселерди айлыгыңыздан кийин төлөөгө аракет кылыңыз.
7-кадам
Ар бир айлыктан маанилүү жана кымбат нерсе үчүн акча топтоңуз. Мисалы, саякатка же унаага. Бул букага жумшаган акчаңызды үнөмдөйт. Дагы жакшы, белгилүү бир күнгө чейин сактап коюңуз, ал сизди андан бетер түрткү берет, тарбиялайт жана ашыкча чыгымдардан коргойт.
