Компаниялар көп учурда натыйжасыз иштешет жана киреше потенциалын толугу менен колдонушпайт. Бизнес ишин бир нече жол менен өркүндөтсөңүз болот, бирок жаңы нерсени сынап көрүүдөн мурун бардык мүмкүн болгон варианттарды баалоо маанилүү.
Ал зарыл
- - бизнес-план;
- - компетенттүү башкаруу.
Нускамалар
1 кадам
Өнүмүңүздүн сунушун базардагы суроо-талап менен салыштырыңыз. Эгер кампаларыңызда эч ким сатып албаган буюмдар толуп жатса, анда өнүмдөрдү сатууну баштоо үчүн өндүрүштү кыскартууну же маркетинг бюджетиңизди көбөйтүүнү ойлонушуңуз керек. Сатуу иши кандай жүрүп жаткандыгын билүү үчүн тармагыңыздагы башка компанияларды карап көрүңүз.
2-кадам
Кызматкерлериңизди текшерип, бардык кызматкерлер өз жумуштарын аткарып жатышкандыгын текшерип алыңыз. Ар бир бөлүмдөгү жумушчулардын оптималдуу саны көптөгөн факторлорго, анын ичинде бюджетке байланыштуу, ошондуктан кызматкерлерди жумушка алуу же бошотуу жөнүндө ойлонуудан мурун ар бир бөлүмдүн менеджери менен сүйлөшүп алыңыз.
3-кадам
Өндүрүш процессинде натыйжасыз нерсе жөнүндө ойлонуп көрсөңүз. Мисалы, химиялык же тамак-аш өндүрүүчү болсоңуз, сериялык өндүрүштөн стационардык же 7/24 өндүрүшкө өтүүнү каалашыңыз мүмкүн. Ошондой эле, бул иш-аракетти каржылык көз караштан кандайча өзгөртө тургандыгын баалоо керек.
4-кадам
Кардарларды тейлөө бөлүмүн текшерип, начар тейлөөдөн улам, кардарларыңызды жоготпой жатканыңызга ынаныңыз. Керектөөчүлөрдүн жана инвесторлордун ишенимин жогорулатуу менен компанияңыздын кадыр-баркын кантип көтөрсөңүз болот.
5-кадам
Оңдоо жана алмаштыруу чыгымдарын азайтуу үчүн жабдууну өркүндөтүңүз. Медициналык камсыздандыруу жоготууларын жоготуп албашыңыз үчүн, жумуш чөйрөсүнүн кызматкерлердин ден-соолугуна тийгизген таасирин изилдөө. Жабдуунун айлана-чөйрөгө тийгизген таасирин текшериңиз: ашыкча айып пулдан жана активист топтор менен чыр-чатактардан алыс болуңуз. Арзаныраак чийки затка өтүү менен ишкердүүлүктү өркүндөтүү үчүн форма берүүчү чынжырлар.
