Жарнамачылар көптөгөн ийгиликтүү ишканалар үчүн сөзсүз керек. Медиа компаниясы болобу же жарнама агенттиги болобу, басмакана, жада калса өз блогуңуз дагы кирешелүү болушу үчүн кардарлар жарнамага акча төлөшү керек. Бул көйгөйдү унутуу үчүн жарнамачыларды бир жолу тапсаңыз жакшы болот, бирок чындыгында издөө иштерин дайыма жүргүзүп туруш керек.
Нускамалар
1 кадам
Кардарларды издөө бир нече жол менен уюштурулушу мүмкүн. Алгач жарнама берүүчүңүз ким экендигин, аны кайдан тапса болорун чечишиңиз керек. Эң ыңгайлуу жана кеңири жайылган издөө базалары болуп сары баракчалар, шаарыңыздын бизнес каталогдору, издөө тутумдары жана башка суб-глобалдык ресурстар эсептелет. Алар менен иштөө ыкмасы чакан шаарлар үчүн пайдалуу, анткени компаниялар салыштырмалуу аз.
2-кадам
Ири шаарлардан жарнамачыларды издегендер үчүн, максаттуу аймактар боюнча издөөгө аракет кылып, же ири компанияларды гана мүмкүн болуучу ири жарнамачылар катары көрсөтсөңүз болот. Айрым тармактардагы ири ишканалардын рейтингин дайыма жарыялаган сайттар бар. Сиздин милдетиңиз - өзүңүздүн ишмердүүлүгүңүздө ушундай сайттарды табуу, анткени алардын саны көп жана жаңылары дайыма пайда болуп турат.
3-кадам
Бир катар конкреттүү учурларда, чакан шаарда, белгилүү бир аймакта же соода аянтчасында жайгашкан кардарлардын белгилүү бир тобунан жооп алуу керек болгондо, алар менен түздөн-түз байланышуу керек. Жабык аянттын көлөмүнө жараша бир нече адам, бардык жеке ишкерлерге ылайыктуу жана жарнамалык кызматтардын топтомун сунушташат. Келишим түздөн-түз жеринде түзүлүшү мүмкүн. Эгерде ишкер өзү жок болсо, анын координаттары табылса, коммерциялык сунушту калтырсаңыз болот. Бул кээде эң натыйжалуу ыкма болуп саналат.
4-кадам
Эгерде сиз издөө менен алектенбей жатсаңыз, анда сиздин кызматкерлер болсо, анда алардын ишинин натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн, табылган кардарлар үчүн план киргизсеңиз болот. Алардын саны канчага жетээрине жараша эсептелиши керек. Эгерде учурда жарнамачылардын саны талап кылынган деп эсептесек, жыл ичинде ар кандай себептерден улам кардарлардын болжол менен 20-30% четтетилгенин эске алуу керек. Ошондуктан, ай сайын жаңыларын табуу керек. Чындыгында, бир жылда 12 жумушчу ай болбойт, бирок 10-январь болгондуктан, январь жана август айларын эсептөө кыйынга турат. Кардарлардын жылдык жоготууларынын пайыздык көрсөткүчтөрү 10го бөлүнгөн бул көрсөткүч бир айдын ичинде ар бир менеджер тарабынан толукталууга тийиш. Сыйлык тутумун, ошондой эле план аткарылбаса, төлөмдүн төмөндөтүлгөн ставкасын киргизиңиз.
5-кадам
Мындай ыкма натыйжалуу болушу мүмкүн, мында менеджерлер эки лагерге бөлүнөт: айрымдары жаңы кардарларды алып келип, биринчи 3-5 айда алар менен иштешет, экинчиси бардык туруктуу кардарлар менен иштешет. Бул учурда, биринчисинин иши бир кыйла оор болгондуктан, алардын пайызы кыйла жогору болушу керек, ал эми экинчисинин пайызы бир топ кыскарган. Аларда кардарлар көп, ошондуктан экинчи топтун менеджерлери жарнама берүүчү менен кызматташууну кеңейтүүгө түрткү алышат.
6-кадам
Жарнамачыларды издөө менен атайын кызматкер алектенип, эгер компания ири болсо, анда бир нече адам алектениши максатка ылайыктуу. Кимдир бирөө компаниянын болжолдуу көлөмү жөнүндө чечим кабыл алабы же жокпу (сиз өзүңүздүн тармагыңызга мүнөздүү белгилерди иштеп чыгышыңыз керек) мезгил-мезгили менен ушул маалыматты өткөрүп берип, кардарларга маалымат базасынан чалып, "телефондо" болушу керек. түздөн-түз кардарлар менен иштей тургандар.
