Башкаруу балансы - бухгалтердик эсепке алуу үчүн түзүлгөн ишкананын активдеринин жана милдеттенмелеринин балансы. Бул баланстан айырмаланып, активдердин жана милдеттенмелердин статьялары, каржылык отчеттуулуктун логикасын сактоо менен, ишкананын оперативдүү жана кыска мөөнөттүү башкаруу көз карашынан талданып тургандай кылып көрсөтүлөт. Башкача айтканда, салттуу баланстын статьялары кайрадан форматталган, бирок ошол эле учурда активдер менен милдеттенмелердин ортосундагы тең салмактуулук принциби чексиз бойдон калууда. Башкаруу балансын кантип түзүүгө болот?
Нускамалар
1 кадам
Алгач, төмөнкү суроолорго жооп бериңиз: эмне үчүн башкаруу балансын түзгүңүз келет, анын колдонуучусу ким болот, башкаруу отчетунун ушул түрүн колдонуу менен кандай маселелерди чечүү керек. Ар кандай отчетту даярдоо убакытты талап кылаарын унутпаңыз, андыктан башкаруу балансынын жыштыгын жана убактысын чечип алыңыз.
2-кадам
Пландаштырылган мезгилдин алдындагы мезгилдин акырына карата даяр балансты түзүү же бухгалтерияга алуу.
3-кадам
Башкаруу балансынын активдерин жана милдеттенмелерин иштин түрлөрү боюнча бөлүштүрүңүз:
- негизги (негизги киреше алып келүүчү иш-чаралар), - каржылык, - инвестиция.
4-кадам
Баланстын статьяларын иштин түрлөрүнө "байлоо". Мисалы: негизги капитал - инвестициялык иш-аракет активдерди (негизги каражаттар), ошондой эле капиталды жана милдеттенмелерди (инвестицияларды) камтыйт. Жүгүртүү капиталы - негизги (операциялык) иш-аракеттер менен байланышкан, ага күндөлүк активдер жана күндөлүк милдеттенмелер кирет.
5-кадам
Баланстын бөлүп көрсөтүлгөн пункттарын бири-бири менен салыштырып көрүңүз. Сиздин жеке ишканаңызда талдоо жүргүзүү үчүн кандай финансылык көрсөткүчтөр керек экендигин так аныктаңыз. Башкаруу отчетторуңуздун керектөөлөрүнө ылайык башкаруу балансын жөндөңүз.
6-кадам
Башкаруу эсебинин башка формалары тарабынан кабыл алынган мезгилге пландаштырылган балансты түзүңүз. Мөөнөт бүткөндөн кийин, иш жүзүндө башкаруу балансын түзүп, четтөөлөрдү жана алардын себептерин талдоо. Пландуу көрсөткүчтөрдөн терс четтөөлөрдүн себептерин жоюу боюнча иш-чаралардын графиги. Сүрөттө ишкананын болжолдуу башкаруу балансы көрсөтүлгөн. Бул тандоо башкаруу балансын түзүү варианттарынын бирин гана көрсөтөт жана бардык ишканалар үчүн индикативдүү эмес. Бирок, балким, ушул схема сизди кайсы багытта жылдырыш керектигин так айтып бериши мүмкүн.
