Ар кандай олуттуу ишти баштоо кылдаттык менен ойлонууну жана пландаштырууну талап кылат. Бул толугу менен өз бизнесин ачууга тиешелүү. Бизнес-долбоорду даярдоодо, анча-мынча детальдарды эске алышыңыз керек. Жаңы ачылып жаткан ишкерге мүнөздүү болгон шашылыш жана шашылыш иш-аракеттер кийинчерээк кымбатка турушу мүмкүн.
Нускамалар
1 кадам
Сиздин бизнесиңиздин негизин түзө турган иш чөйрөсүн аныктаңыз. Бул жаатта тар адис болуу такыр зарыл эмес, бирок маселе сизге тааныш болушу керек. Иштин негизи сиздин хоббиге жана кызыкчылыктарыңызга байланыштуу идеяга негизделгени жөндүү. Болбосо, биринчи кадамдагы кандайдыр бир ийгиликсиздик ишкердүүлүгүңүздү тез эле басаңдатышы мүмкүн.
2-кадам
Базарга чыгууну пландап жаткан өнүмдүн же кызматтын форматы жөнүндө ойлонуңуз. Идеалдуу продукт ар дайым суроо-талапка ээ, аны өндүрүү үчүн атайын кымбат баалуу жабдууларды талап кылбайт, көп орун талап кылбайт жана оңой эле акчага алмаштырууга болот. Ушул критерийлерге таянып, бизнес ишиңиздин негизин түзгөн бир же бир нече маалымат өнүмдөрү менен электрондук соода жүргүзүүнү карап көрүңүз (мисалы, автордук укук программасы, электрондук китептер же дистанциялык консультация).
3-кадам
Келечектеги долбоор жөнүндө ойлоруңузду бизнес план түрүндө түзүңүз. Долбоордун структурасын иштеп чыгуудан баштаңыз. Стандарттуу бизнес планга резюме, тармактык маалымат, бизнес идеясынын жана продуктунун сүрөттөмөсү, маркетинг планы, инвестиция планы жана өндүрүш планы кирет. Уюмдук жана каржылык пландаштырууга өзүнчө бөлүмдөрдү бөлүңүз.
4-кадам
План түзүүдө экономикалык көрсөткүчтөрдүн эсептөөлөрүнө өзгөчө көңүл буруңуз. Ишкердикти уюштурууга каржылык чыгымдарды эсептеп чыгыңыз, каражат булактарын жана долбоордун өзүн актоо мөөнөтүн аныктаңыз. План түзүүдө тышкы чөйрөдөгү, айрыкча сиз тандаган иш чөйрөсүн жөнгө салган мыйзам чөйрөсүндөгү мүмкүн болгон өзгөрүүлөрдү эске алыңыз.
5-кадам
Сиз жашаган жердеги атаандаштык чөйрөсүн изилдеңиз. Бул өнүмдүн форматын так аныктоого жана бизнес жүргүзө турган базар сегментин тактоого мүмкүндүк берет. Потенциалдуу атаандаштар кандай кыйынчылыктарды баштан кечирип жаткандыгын билип алыңыз, бул баштапкы этапта ката кетирбөөгө мүмкүндүк берет. Изилдөөнүн натыйжаларын бизнес-планга киргизиңиз.
6-кадам
Маркетинг стратегияңызды жана жарнама ыкмаларын аныктаңыз. Бизнес-пландын бул бөлүмү эң маанилүү бөлүмдөрдүн бири. Өнүмдү (товарды же кызматты) өндүрүү жетишсиз, ал керектөөчүгө туура көрсөтүлүшү керек. Кантсе да, акча саткан нерсе.
7-кадам
План түзгөндөн кийин, ар бир кадамга ылайыктуу убакыт алкагын белгилеңиз. Квалификациялуу кадрларды табуу. Зарыл болсо, кеңсе жана өндүрүш муктаждыктары үчүн жайларды сатып алыңыз же ижарага алыңыз. Керектүү шаймандарга кам көрүңүз. Чийки материалдарды жана материалдарды берүүчүлөрдү тандаңыз.
8-кадам
Келечектеги ишкананын уюштуруу-укуктук формасы жөнүндө чечим кабыл алып, ага чейин керектүү документтерди даярдап, каттоодон өтүңүз. Салык органына жана тиешелүү фонддорго каттоодон өткөндөн кийин, өзүңүздүн пландарыңызды ишке ашыруудан баштаңыз. Башында кыйынчылыктарга туш болоруңузга даяр болуңуз. Ишкердин негизги сапаты - бул кыйынчылыктарга карабастан жана тоскоолдуктарга карабастан өз бизнесин жүргүзүү.
