Тармактык бизнеске чакыруу мүмкүнчүлүгү иштин ушул түрүндө ийгиликке жетүүнүн ачкычы. Сиз менен кызматташууну каалаган адамдардын саны компания жөнүндө айтып берүүдөн көз каранды.
Нускамалар
1 кадам
Эң оболу, тааныш адамдарды чакыра баштаңыз. Алар менен баарлашуу жеңилирээк болот жана башка адамдарды бизнеске чакыруу боюнча көндүмдөрүңүздү үйрөтөсүз. Биринчи жолугушууңузга өзүңүздүн устатыңызды алып келиңиз. Ал сизге компанияда иштөөнүн мүмкүнчүлүктөрү жөнүндө кененирээк маалымат берүүгө, ошондой эле каршылыктарды кантип жеңүүгө болорун үйрөтөт.
2-кадам
Бардык тааныштарыңыздын тизмесин жазып коюңуз. Бул сиз менен баарлашкан адамдар гана эмес, ошондой эле сиз жумушка бара жатканда, бир микроавтобуска отурганда ж.б.у.с. Эгер билсеңиз, ысымдардын жанына телефон номерин кошуңуз. Андан кийин чала баштаңыз. Эгер сиз тармактык компанияда жолугушуу жана кызматташуу жөнүндө сүйлөшүүнү кааласаңыз же жабык турганда, досуңузга гана кызыгып калсаңыз, бирок жолугушуу учурунда эмне талкууланаарын айтпаганда, маалымат ачык болушу мүмкүн.
3-кадам
Адам сизге канчалык жакын болгонуна жараша, сүйлөшүү үчүн сөз айкаштары ар башка болушу мүмкүн. Мисалы, сизге жумуш жөнүндө кеңеш алуу үчүн жолугушууну сунуштаңыз, же ал адам каржылык жактан кыйналып жатса, алар үчүн сизде кызыктуу сунуш бар экендигин айтыңыз. Досуңузду чай ичүү үчүн өзүңүздүн жериңизге чакырсаңыз болот, бирок аны менен бир нерсе талкуулоону каалаарыңызды алдын ала эскертип койсоңуз болот.
4-кадам
Жолугушуу учурунда компания жөнүндө, эмне үчүн аны тандап алганыңыз жана бизнес куруу принциптери жөнүндө айтып бериңиз. Өзүңүзгө ишенимдүү сүйлө жана жылмайыңыз Негизсиз болбоңуз. Эгер буга чейин кандайдыр бир ийгиликтерге жетишкен болсоңуз, анда иштеп тапкан кирешеңиздин көлөмүн көрсөтүңүз. Видеолор, фильмдер, китептер - баардыгы сизди ушул компанияда иштөөгө шыктандырат. Жолугушуунун аягында маектеште дагы деле суроолор бар же жок экендигин билип алыңыз, ошондой эле бул чыгарма жөнүндө анын пикирин угуңуз. Адамды дароо чечим кабыл алууга шашпаңыз.
5-кадам
Кийинки жолугушуу 24-48 сааттын ичинде сунушталат. Бул учурда, адам жакшы алган маалыматы жөнүндө ойлонот, балким суроолор жаралышы мүмкүн. Экинчи жолугушуу учурунда иштин негизги принциптерин досуңузга кайталаңыз, ошондо маалымат жакшы сиңип калат.
6-кадам
Бардык эле тааныштарыңыз компанияңызга кошулууну каалабай тургандыгына даяр болуңуз. Алар сиздин туруктуу кардарларыңыз болот деп макулдугуңузду билдирип, товарларды арзандатуу менен сатасыз. Сиз билгендерден тышкары, жолдошуңуздан же ата-энеңизден алардын жакындарынын жана досторунун тизмесин жазууну сураныңыз.
7-кадам
Сиз тааныштарыңыз менен иштешип, түзүмдү курууда бир аз ийгиликтерге жетишкенден кийин, тармактык бизнестин презентацияларын өткөрүү тажрыйбаңызга ээ болуп, "муздак базарда", тактап айтканда, бейтааныш адамдар менен иштешсеңиз болот. бул, сиз жумуш сунуштамасы бар баракчаларды, гезиттердеги жарнамаларды колдоно аласыз. Маалымат компанияны көрсөтүү менен ачык болушу мүмкүн, же сиз менен болгон жолугушууда гана адам иштөө принциптери жөнүндө билгенде жабык болот. Же клиникада, чачтарачта, балдар аянтчасында ж.б.
8-кадам
Айрымдар тармактык компанияларга ишенбей, маалымат угуудан баш тартышат. Биринчиден, бул адам алгач тармактык маркетингге туш болуп, бир жолу досторунан каржы пирамидалары жөнүндө жагымсыз жоопторду уккандыгына байланыштуу болушу мүмкүн. Экинчиден, сиздин маектешиңиз шылуундардын курмандыгы болуп, компанияга кошулуп, көп акча салып, натыйжада эч нерсе калбай калган болушу мүмкүн, сиздин милдетиңиз терс нерселерди алып салуу. Пирамида схемалары бар экенине макул болуңуз, бирок аларды чынчыл компаниялардан айырмалай билишиңиз керек. Маектешиңиз менен урушпаңыз. Бул сизди ого бетер ачуулантып, сизди уккусу келбейт. Жеке тажрыйбаңызды колдонуңуз. Бул компанияга эмне үчүн келгениңизди айтып бериңиз, анын артыкчылыктары эмнеде?Айрым ири тармактык компанияларда алгачкы төлөм жок. Муну баса белгиле. Маектешкен сиздин компанияңыз жөнүндө маалыматка ээ болот жана анын мыйзамдуу экендигин билет. Балким, кийинки жолу ал алдамчыларды чынчыл фирмадан айырмалай алат.