Бюджеттик планды кантип түзүү керек

Мазмуну:

Бюджеттик планды кантип түзүү керек
Бюджеттик планды кантип түзүү керек

Video: Бюджеттик планды кантип түзүү керек

Video: Бюджеттик планды кантип түзүү керек
Video: Сабак үчүн презентация даярдоо. Презентацияны кантип көчүрүп алсам болот. 2024, Ноябрь
Anonim

Ишкананын ийгиликтүү иш-аракетинин негизги аспектилеринин бири - бул уюмдун жылдык каржылык планын билдирген компетенттүү түзүлгөн бюджет. Бул планда ишкананын киреше жана чыгашалар боюнча болжолдонгон отчету, ошондой эле болжолдонгон баланс жана кассалык план түзүлөт.

Бюджеттик планды кантип түзүү керек
Бюджеттик планды кантип түзүү керек

Ал зарыл

  • -былтыркы жылдын жыйынтыгы боюнча бюджеттердин иштеши;
  • - чыгашалардын, кирешелердин планы;
  • - акча агымы жана болжолдонгон сальдо.

Нускамалар

1 кадам

Бюджет ишкананын өнүгүшүн жана ишин пландаштыруу жана контролдоо үчүн зарыл. Иш-аракеттердин баштапкы этабында бул план, ал эми жылдын аягында менеджмент иштин натыйжалуулугун аныктап турган көзөмөлдөө каражаты болуп саналат.

2-кадам

Ал шарттуу түрдө эки категорияга бөлүнөт: учурдагы жана каржылык. Учурдагы сиз сатуу планын (бюджетти түзүүнүн негизги пункту деп эсептейт), өндүрүш планын, материалдарга түздөн-түз чыгымдардын сметасын, эмгек чыгымдарын, ишкананын жалпы чыгымдары жана сатуунун сметасын чагылдырып турушуңуз керек. чыгымдар. Бул бюджетте ошондой эле ишкана үчүн болжолдонгон киреше жана чыгашалар отчету камтылышы керек. Каржы жаатында кассалык план жана болжолдонгон баланс иштелип чыгат.

3-кадам

Аны даярдоодо сиз сатуунун болжолун, өндүрүштүн күтүлүп жаткан көлөмүн, өндүрүш чыгымдарын жана эксплуатациялык чыгымдарды эсептөөнү, акча агымын билишиңиз керек. Бюджет түзүүдө эки негизги ыкма бар - кошумча жана кошумча эмес.

4-кадам

Биринчи учурда, өткөн жылдын көрсөткүчтөрү негиз катары алынат жана учурдагы отчеттук мезгилдин инфляция индексине көбөйтүлөт. Экинчисинде, болжолдуу чендер, түзүлгөн келишимдердин маалыматтары жана маркетингдик изилдөөлөр колдонулат.

5-кадам

Даярдыктын акыркы этабында менеджмент үч негизги форманы алышы керек: чыгымдардын жана кирешелердин бюджети, болжолдуу сальдо жана акча агымы.

6-кадам

Көпчүлүк учурда көптөгөн ишканалар киреше жана чыгашалар бюджети менен гана чектелип калышат. Бирок, жакшы пландаштыруу үчүн үч форманын тең болушу оң. Бул формалар иштеп жаткан бюджеттердин (өндүрүш, сатуу ж.б.) негизинде толтурулат. Ал ишкананын жетекчиси жана башкы бухгалтери тарабынан бекитилет.

Сунушталууда: