Бизнес жүргүзүп жаткан адам өзүнүн компаниясынын гүлдөп-өнүгүшүн камсыз кылууга аракет кылат. Иш-аракеттерди талдоо, көйгөйлөрдү аныктоо, альтернативдик чечимдерди табуу үчүн иш билгичтик менен түзүлгөн бизнес план талап кылынат. Бул менеджменттин бардык суроолоруна жоопторду камтыган документ. Эгерде сиз инвесторлорду тартууну кааласаңыз, анда сөзсүз түрдө бизнес план түзүшүңүз керек.
Нускамалар
1 кадам
Бизнес-план бир нече бөлүктөн турат - титулдук баракча, компаниянын маалыматтары, резюме, иш-аракеттерди жана тобокелдиктерди талдоо, стратегиялык чечимдер, өндүрүштүк жана каржылык план, тиркемелер. Биринчиден, бул документке эмнелерди жазаарыңызды ойлонуп көр, долбоорго белгилерди киргиз, мисалы, көйгөйлөрдү кыскача сүрөттөп, аларды чечүү жолдору жөнүндө ойлон. Эгерде сизде уюмуңузда каржы бөлүмү бар болсо, бизнес план түзүп жатканда финансисттер менен кеңешип, көрсөткүчтөрдү талдап алыңыз.
2-кадам
Документти мукаба барагы менен баштаңыз. Бул жерде компаниянын аталышы (уюштуруу документтерине ылайык), байланыш маалыматтары (уюмдун дареги, телефон, факс, электрондук почта), ээлеринин толук аты-жөнү, бизнес-пландын датасы көрсөтүлүшү керек.
3-кадам
Кийинки бөлүм компания жөнүндө маалымат. Компаниянын түзүлгөн тарыхын сүрөттөп, максаттарын жана милдеттерин белгилеп, күчтүү жана алсыз жактарын көрсөтүңүз. Ушул эле бөлүмдө салык жана бухгалтердик эсепке алуу ыкмаларын сүрөттөп, өндүрүштүк жана технологиялык процесстерди сүрөттөө керек.
4-кадам
Бизнес-пландын маркетинг бөлүгүн түзүүгө киришүүдөн мурун, рынокту изилдеп, болочок кардарларды аныктап, атаандаштарыңыздын ишин талдап алыңыз. Бул бөлүм сатуу рыногун сүрөттөөдөн башталууга тийиш, мисалы, базардын курамы жана механизми жөнүндө жазып, өнүмдөр менен кызматтарга бааларды көрсөтсөңүз болот. Документтин ушул бөлүгүндө сиз атаандаштарыңыздын иштерин сүрөттөп беришиңиз керек, мисалы, алар өнүмдү кандайча жайылтышат, алардын өнүмдөрү кандай болот ж.б.
5-кадам
Базар изилденип бүткөндөн кийин, болжолдоого өтүңүз. Божомол ай сайын түзүлүп, 3 сценарийге бөлүнүшү керектигин унутпаңыз: реалдуу, оптимисттик жана пессимисттик.
6-кадам
Документтин маркетинг бөлүгүндө өнүмдү илгерилетүү планын сүрөттөп бериңиз. Сиз мындай суроолорго жооп беришиңиз керек: адамдар сиздин өнүм (кызмат) жөнүндө кантип билишет; өнүмдү кантип сатасыз; жарнамага канча акча сарптоого даярсыз; сиздин өнүм кандай болот.
7-кадам
Кийинки бөлүмдө сиз өндүрүштүк кубаттуулукту сүрөттөп беришиңиз керек. Сиздин максатыңыз - ишкана пайдалуу жана пайдалуу болоруна инвесторлорду ишендирүү. Керектүү ресурстарды негиздөө. Мисалы, ушул бөлүмдө бар жайларды көрсөткөн болсоңуз, анда ижарага алуу шарттары, ушул жердин артыкчылыктары жөнүндө сөзсүз түрдө көрсөтүңүз. Бизнес-пландын ошол эле бөлүгүндө чийки заттын жана материалдын чыгымдарын, эмгек чыгымдарын көрсөтүшүңүз керек.
8-кадам
Андан кийин, накталай акчага байланыштуу бардык нерсени көрсөтүңүз. Бул жерде сиз сунушталган каржылоо булактарын көрсөтүп, чыгымдардын сметасын түзүп, сунуш кылынган насыя же насыя боюнча эсептөөлөр жөнүндө маалымат берип, каржылык натыйжалардын долбоорун жана акча агымынын планын сүрөттөй аласыз.
9-кадам
Мүмкүн болгон тобокелдиктерге баа бериңиз. Алар табигый кырсыктар, инфляция, суроо-талаптын төмөндөшү ж.б. Кесепеттерин алдын алуу же жоюу боюнча чараларды токтоосуз сүрөттөп бериңиз.
10-кадам
Бизнес-планды колдонууда сиз маркетингдик изилдөөлөрдүн натыйжалары, аудитордук отчеттор, продукциянын сертификаттары сыяктуу документтерди киргизе аласыз.
