ВТБнын ири соода түйүнү Magnitти сатып алуу сенсацияга айланды. Компаниянын банктын көзөмөлүнө өткөндүгү Сочидеги форумда калган иш-чараларды унутууга аргасыз кылды. Каалоочулар базардагы реакцияны, бүтүмдүн катышуучуларынын эмоциясын байкап, окуянын себептерин талдоого аракет кылышты.
Магниттин негиздөөчүсү болгон ири акционер Сергей Галицкий 29,1% акциясын саткан. Мурунку ээси акциялардын 3% гана өзүнө калтырууну чечкен. Сочи форумунда келишимге эки тарап тең кол коюшту. Жалпысынан, бүтүм 138 миллион рублди түзгөн.
Бардык упайларды жайгаштырыңыз
Компаниядан бөлүнүү чечими Галицкий үчүн оңой болгон жок. Алгачкы секунддарда ал эмоциясын кармаган жок. Мурунку башкы ээси жай сүйлөп, ар бир сөзүнө терең ой жүгүртүп жатты.
Чынжырдын мурунку ээси сатуунун себеби катары келечектин жоктугун атады. Инвесторлор Магниттен көңүлү калып, акциялардын баасы бир топ төмөндөгөн. Галицкий Краснодарга көчүп кетүүнү көздөп, ал жакта жаштардын футболун өнүктүрөт.
Акциялардын контролдук пакети акционерлердин эч бирине таандык эмес. Галицкий аны менен 2011-жылы эле ажырашкан. Андыктан, үнү блок коюму бар адам тарабынан коюлат. Компания ачык бойдон калат.
Түзүмдү түзүү жана андан аркы өнүгүү стратегиясын иштеп чыгуу негизинен ВТБ акцияларынын жаңы ээси тарабынан чечилет.
Жаңыртуу башталды
Магниттин жаңы директору Хачатур Помбухчан буга чейин дайындалган. Буга чейин ал каржыдан кийинки директор жана кеңештин төрагасы болуп иштеген. Экономикалык коопсуздук жана уюштуруу маселелери боюнча мурдагы директор Аслан Шхачемуков кеңештин жаңы жетекчиси болду.
ВТБ менен болгон келишим аналитиктердин көңүлүн калтырды. Сатылып алынган акция үчтөн бир аз аз болгондуктан, жаңы менчик ээси миноритардык акционерлерге сатып алуу жөнүндө жарыялабашы керек. Инвесторлорго болгон мындай мамиле терс деп чечмеленет.
Акцияларды арзандатуу менен сатып алуу акциялардын бааларына байкалаарлык таасирин тийгизди. Баалуу кагаздар буга чейин арзандап, аларды арзандатып саткан. Бул оптимизмге түрткү бербейт.
Кырдаал компания үчүн олуттуу көйгөйлөрдүн келип чыгышы катары чечмеленүүдө, аларды жакынкы арада чечүү мүмкүн эмес.
Галицкийдин "Магнитине" тийгизген таасири да зор болгон. Ансыз компаниянын өнүгүүсү кандайча жүрөөрүн айтуу мүмкүн эмес.
ВТБ ата мекендик чекене тармагындагы биринчи активге ээ болбой жатат: буга чейин Лентага ээлик кылат. Азыр болсо банк чекене лидерлеринин биринин ири акционери болуп калды. Сатып алууну андан ары кайра сатуу дагы мүмкүн.
Келишимдин себептери
Эң жакшы абалда болбогон чекене соода тармагы мындай инвестицияга жат банкка эмне үчүн муктаж болгону түшүнүксүз. Формалдуу түрдө, акцияларды сатып алуу, буга чейин мамлекет иш жүзүндө катышпаган сегментте мамлекеттик сектордун кеңейиши катары кабылданат. Ырас, бул боюнча жыйынтык чыгаруу эрте.
Сатып алуу кризистик кырдаалды жөнгө салуу стратегиясынын бир бөлүгү болсо керек. Керектөөчү товарлардын негизги пакеттеринин бааларын контролдоо максатында, мындай сатып алуу туура чечим катары чечмеленет. Ошентип, мамлекет калктын керектөөсүн азайтып, адамдарды арзан баада товарлар менен камсыздай алат.
"Магнитти" сатып алуу мамлекеттин логистиканы жана товарлардын түрлөрүн башкарууга умтулуу стратегиясына толук дал келет деген пикирлер бар. Магниттин транспорттук-логистикалык ресурстарын Россиянын почтасы менен айкалыштыруу пландаштырылууда.
Натыйжада, посылкаларды жеткирүү пункттары көбөйүп, интернет-соода өнүгөт. Өнөктөштүк соода базарында ири жаңы оюнчунун пайда болушуна негиз болот.
ВТБ анча-мынча үлүшкө ээ болгон Лента гипермаркеттери дагы биримдикке кириши мүмкүн. Эки сатып алууну бириктирүүгө болот. Бирок Лентанын өкүлдөрү жана Магниттин басма сөз кызматы мындай өнүгүү мүмкүнчүлүгү жөнүндө комментарий берүүдөн баш тартышты.
