Атаандаштык өзүн-өзү өркүндөтүүгө түрткү берет. Атаандаштарыңыз эмне кылып жаткандыгын жана аны кандайча жасап жатышканын көргөндө, сиздин бизнес кардарлардын муктаждыктарын канчалык деңгээлде канааттандырып жаткандыгын, кадыр-барктуу жана алардын ишмердүүлүгү менен салыштырууга болобу, баалай аласыз.
Нускамалар
1 кадам
Атаандаштарыңызды эч качан унутпаңыз. Алардын эмне менен алектенишерин, кандай өнүмдөрдү чыгарарын, кайсы көргөзмөлөргө катышаарын ж.б. Оппоненттериңиз жөнүндө жаңы маалыматтарды табууга мүмкүнчүлүк берген ар кандай мүмкүнчүлүктү колдонуңуз. Атаандаш компаниялардын ишмердүүлүгүнө байланыштуу макалаларды жарыялоо үчүн жалпыга маалымдоо каражаттарына көз салып туруңуз.
2-кадам
Оппоненттериңиз жөнүндө ар кандай булактардан маалыматтарды талдап чыгыңыз. Мониторинг кызматы идеалдуу түрдө түзүлгөн болсо дагы, алынган маалымат талаптагыдай талданбаса, ал өзүнүн бардык маанисин жоготот. Атаандаштарыңыздын күчтүү жана алсыз жактарын табыңыз. Бул бизнести өнүктүрүүнү мындан ары пландаштырууда сизге кандайча жардам берери жөнүндө ойлонуңуз.
3-кадам
Атаандаштыктан артта калбаңыз. Эгер алар сиздин катарыңызда жок өнүм чыгаргандыгын байкасаңыз, анда аны кууп жетүүгө аракет кылыңыз. Көптөгөн компаниялар аналогду жөн гана өндүрүшөт, бирок бул ар дайым акылга сыярлык жана кесипкөй чечим эмес. Кардарларыңызга атаандаштарыңыз ойлоно элек жаңы нерсени сунуштаңыз.
4-кадам
Үчүнчү жактар менен, айрыкча потенциалдуу кардарлар жана жалпыга маалымдоо каражаттары менен баарлашууда атаандаштарыңызды эч кандай таарынтпаңыз. Бул сиздин жөндөмсүздүгүңүздү гана көрсөтөт.
5-кадам
Атаандаштыкка жөндөмдүү фирмалардын өкүлдөрү менен жеке баарлашууда ишкер этикеттин бардык эрежелерин сактаңыз. Кимиси жакшыраак экенин билүүгө аракет кылбаңыз. Бул жакшы нерсеге алып келбейт.
6-кадам
Атаандаштар менен "оюндун эрежелери" боюнча макулдашуу. Албетте, бизнес - бул таптакыр күтүлбөгөн нерсе, бирок сиз жана сиздин атаандаштарыңыз өз ишинин жүрүшүндө ашып кетпеши керек болгон алкакты аныктай аласыз.
