Эгерде компанияда кызматтар менен бөлүмдөрдүн өз ара аракеттенүүсү түзүлбөсө, анда эч кандай эффективдүү менеджмент жөнүндө сөз болушу мүмкүн эмес. Мындай компанияда кызматкерлер жана бөлүм башчыларынын ортосунда, ким эмне үчүн жооптуу жана ким тапшырылган тапшырмаларды аткарбагандыгы үчүн күнөөлүү экендигин аныктаган чыр-чатактар көп болот. Ишкананын иштешин орнотуу үчүн ишкананын бардык бөлүмдөрүнүн ортосундагы горизонталдык жана вертикалдык байланыштарды ойлонуш керек.
Нускамалар
1 кадам
Компаниянын уюштуруу түзүмүн ойлонуп көрүңүз. Анын ишин функционалдык блокторго бөлүп, ар бир блоктун өз ара аракеттенүү деңгээлин аныктаңыз. Эске салсак, бир эле маселени бир бөлүм - функционалдык блок чечиши керек. Жетекчилик кылуу жана көзөмөлдөө укугуна бир гана бөлүм башчы ээ болушу керек. Айрым маселелерди чечүү аны мыкты жана оптималдуу жол менен чече турган бөлүмдөргө жана бөлүмдөргө гана тапшырылышы керек. Ар бир бөлүмдө кызмат орундарынын субординациясын орнотуу.
2-кадам
Ар бир бөлүмдө иштөө үчүн жоопкерчиликти сабаттуу бөлүштүрүңүз. Лидерлер өз кызматкерлери менен иштешип, анын ар бир максаттарын жана милдеттерин түшүндүрүп, аларды жалпы натыйжага кызыктырышы керек, так акыркы максатты көздөшү керек. Жалпы максаттарга жетүү үчүн бүт бөлүмдүн ишин шайкештештирүү үчүн лидерлерге чакырык таштаңыз.
3-кадам
Сиз компаниянын бирдиктүү маалымат талаасын ойлонуштуруп, иштеп чыгышыңыз керек, жалпы ишкер тилди жана компаниянын ишиндеги максаттар жөнүндө ойлорду колдонуу керек. Компаниянын жетекчилигинен жана бөлүм башчыларынан келген маалыматтын аткаруучуларга бурмалоосуз жана коромжусуз берилишин камсыз кылыңыз. Тапшырмаларды туура коюңуз, ошондо баш ийгендер сиз эмнени каалап жатканыңызды жана алардан эмне талап кылынарын жакшы түшүнүп туруңуз.
4-кадам
Бөлүмдөрдүн өз ара аракеттенүү эрежелерин ойлонуп көрсөңүз. Ар бир кызматкер өзүнүн иш функциясын жана жоопкерчилик чөйрөсүн так түшүнүшү керек. Мындан тышкары, алардын кайсынысы кайсы бөлүм кайсы суроолорго жооптуу экендигин билиши керек, андыктан ал компанияга кайрылып, кимге кайрылышы мүмкүн экендиги баардык кызматкерлерге түшүнүктүү болушу керек.
5-кадам
Аткарылган иштин натыйжасында сиз өзүңүздүн ишканаңыздын бардык бөлүмдөрүнүн жана кызматтарынын ортосунда координацияланган өз ара аракеттенүүгө жетише аласыз. Бул компанияга мамилелерди иреттөөгө жана чечимдерди кабыл алууда убакытты текке кетирбестен, рыноктун кандай гана болбосун өзгөрүүлөрүнө тез жооп кайтарууга жана бүтүндөй иш алып барууга мүмкүндүк берет.
