Бизнес-долбоорду кантип түзүү керек

Мазмуну:

Бизнес-долбоорду кантип түзүү керек
Бизнес-долбоорду кантип түзүү керек

Video: Бизнес-долбоорду кантип түзүү керек

Video: Бизнес-долбоорду кантип түзүү керек
Video: Бизнес план кантип жазса болот? 2024, Март
Anonim

Бизнести долбоорлоо кылдат эсептөөнү жана келечекти көрө билүүнү камтыйт жана ишкердик иш-аракеттердин негизги инструменттеринин бири болуп саналат. Бизнес-долбоор бүтүндөй ишкана үчүн (жаңысы үчүн дагы, иштеп жаткан дагы үчүн) же бизнес багыттары (өнүмдөр, жумуштар, кызматтар) үчүн иштелип чыгышы мүмкүн.

Бизнес-долбоорду кантип түзүү керек
Бизнес-долбоорду кантип түзүү керек

Нускамалар

1 кадам

Бизнес-долбоор документ экендигин унутпаңыз. Анда жетишилүүгө тийиш болгон максаттар калыптанат, алардын негиздемеси түзүлөт, көйгөйлөрдү чечүү багыттары аныкталат. Бизнес-долбоорду куруу - бул экономикалык түшүнүктүн пайда болушунан тартып, киреше алууга жана ишке ашырууга чейинки ырааттуу чынжыр.

2-кадам

Бизнес-долбоорду даярдоодо, керектүү маалыматтын булактарын аныктаңыз. Бул окуу жана кесиптик адабияттар, бизнес долбоорлорду даярдоо боюнча курстар, интернет-ресурстар, аудитордук отчеттор ж.б.

3-кадам

Андан кийин, бизнес-долбоордун максаттарын чечип алыңыз. Алар пайда болгон идеяларды конкреттештиришет. Каржылык ресурстарды пайдалануунун натыйжалуулугун тастыктаган жана кирешеге кепилдик берген долбоордун туура жана ынанымдуу негиздүүлүгү актуалдуу.

4-кадам

Сиздин бизнес-долбоор иштелип чыккан максаттуу аудиториянын мүмкүнчүлүктөрүн баалоо жана аныктоо. Аудиториянын тандоосу долбоордун өзгөчөлүктөрүн аныктайт, б.а. фирманын ишинин айрым жактарын белгилөө зарылдыгы.

5-кадам

Түзүлө турган документтин жалпы структурасын орнотуу жана болжолдонгон бөлүмдөрдүн ар бирин даярдоо үчүн маалымат топтоо. Бизнес-долбоордун ишине сиз экономисттерди, бухгалтерлерди, финансисттерди, маркетологдорду тарта аласыз. Ички маалыматты уюмдун кызматкерлери чогултушат, ал эми базар конъюнктурасы жана каржылык божомол жөнүндө маалымат тышкы консультанттар тарабынан алынат.

6-кадам

Андан кийин түздөн-түз документтин дизайнына жана даярдалышына өтүңүз. Бизнес долбоордун бардык бөлүмдөрү иштелип чыккандан кийин, долбоордун негизги идеяларынын кыскача мазмуну даярдалышы керек. Конструктивдүү сын-пикирлерди алуу үчүн, бизнес-долбоорду талдоо үчүн, ишти баалоого жөндөмдүү болгон кызыкдар адистерге берсе болот.

7-кадам

Бизнес долбооруңуздагы төмөнкү бөлүмдөрдү текшериңиз:

- титулдук барак;

- кыскача маалымат;

- ишкананын тарыхы;

- долбоордун маңызы;

- тармактагы иштин абалы, базарды талдоо;

- атаандаштардын сүрөттөмөсү;

- маркетинг планы;

- өндүрүш планы;

- финансылык план;

- уюштуруу планы;

- тобокелдиктерди баалоо;

- арыздар.

Сунушталууда: