Бизнес-пландоо сизге мүмкүн болуучу кыйынчылыктарды алдын-ала билүүгө жана ROI босогосун эсептөөгө, өзүн-өзү актоо мезгилин аныктоого жана алдыдагы чыгымдарды кароого жардам берет.
Ал зарыл
- - компьютер;
- - дептер;
- - калем;
- - калькулятор
Нускамалар
1 кадам
Бизнес-план келечектеги бизнестин максаттарын жана анын ордун аныктоого мүмкүндүк берет. Ушул маанилүү документти түзгөндөн кийин, сиз ишмердүүлүгүңүздүн негизги багытын жана максаттуу аудиторияңызды аныктай аласыз. Туура түзүлгөн бизнес план келечектеги бизнес үчүн жооптуу адамдарды чагылдырат жана иш-аракеттердин стратегиясын аныктайт.
2-кадам
Адатта, бизнес-план кардарларга берилиши пландаштырылган негизги товарлардын же кызматтардын тизмесин камтыйт. Андан кийин, аларды өндүрүү, сактоо жана бөлүштүрүү чыгымдарын, ошондой эле эксплуатациялык чыгымдарды эсептөө керек. Бул маалыматтар бюджетти пландаштыруу үчүн гана эмес, андан кийин бизнестин өзүн-өзү актоо мезгилин эсептөө үчүн дагы керек.
3-кадам
Бизнестин максаттарына жана милдеттерине ылайык, компаниянын кызматкерлеринин курамы аныкталат, ал планды ишке ашыруу үчүн тартылышы керек болот. Буга катар, компаниянын келечектеги кызматкерлерине сунуштай турган квалификацияга, тажрыйбага, көндүмдөргө жана жөндөмдөргө талаптарды аныктаңыз. Тез арада алардын милдеттеринин көлөмүн аныктап, кызматтык нускамаларын түзгөн оң. Ишкананын уюштуруу түзүмүн эскиздөө.
4-кадам
Бизнес-планда өнүм чыгарууга кеткен чыгымдарды гана эмес, аны сатуу керек болгон бааны да чагылдыруу керек. Чыгынды эсептөөдө чыгымдарга гана эмес, окшош товарлардын базардагы орточо баасына да көңүл буруу керек. Бул үчүн атаандаштык чөйрөнү изилдөө максатында маркетингдик изилдөө жүргүзүү керек. Керектүү иш-чараларды пландаштырып, алардын наркын бизнес-планда чагылдырыңыз.
5-кадам
Бизнес-планды түзүүдө, сиз планыңызды ишке ашырууда кандай кыйынчылыктарга туш болооруңузду алдын-ала билишиңиз керек. Күтүүсүз кырдаалдар үчүн белгилүү бир сумманы бөлүп коюңуз. Резервди өз убагында жасашыңыз керек, анткени күтүлбөгөн жагдайлардан улам бизнес-планды ишке ашыруу кийинкиге калтырылышы мүмкүн.
6-кадам
Документти өндүрүш планы менен толуктаңыз, анда сизге кандай материалдык эмгек каражаттары керек болорун эске алуу керек. Керектүү жабдууларды жана шаймандарды кайдан жана кандай баада сатып алууну пландап жатканыңызды бизнес-планда ойлонуп, чагылдырыңыз. Келечектеги продукциянын негизги мүнөздөмөлөрүн көрсөтүңүз.
7-кадам
Ошентип, бизнес-план бизнестин бардык компоненттерин чагылдырган документ: каржылык жана уюштуруучулук. Ошондой эле, келечектеги бизнестеги тобокелдиктер, атаандаштар жөнүндө маалымат, сатуу пландаштырылып жаткан товарлардын же кызматтардын спецификасы көрсөтүлөт.
