Финансылык пландаштыруу - бул белгилүү бир компаниянын каржы булактарын пландаштыруу. Мындай пландоонун объектиси каржылык ресурстар. Финансылык пландаштыруу бир нече этапта ишке ашкан татаал процесс.
Чындыгында, каржылык пландаштыруу белгилүү бир мөөнөттүн ичинде иш-аракеттердин белгилүү бир планын түзүү боюнча иштөөгө кыскарган. Ушундай пландардын негизинде, адистердин, ошондой эле ишкананын түзүмдүк бөлүмдөрүнүн иш-аракеттери курулат. Операциялык пландар графиктер же тармактык пландар түрүндө болушу мүмкүн.
Иш-чараларды каржылык пландаштыруу технологиясы бир нече этапта жүрөт. Биринчи этап уюштуруучулук жана даярдык деп аталат. Бул этапта кийинки пландаштырылган иш-чаралардын уюштуруучулук жана методикалык өбөлгөлөрү түзүлүп, маанилүү маселелер чечилүүдө. Алгач, каржы планын иштеп чыгуучулар жана анын иштелип чыгуусунун жана бекитилишинин мөөнөттөрү аныкталат. Андан кийин процесстин бардык катышуучуларынын жыйыны өткөрүлүп, пландаштыруунун максаттары жана милдеттери такталат. Ошондой эле, катышуучуларга финансылык план түзүү үчүн зарыл болгон бардык маалыматтар берилет.
Финансылык пландаштыруунун бирдей маанилүү этабы - бул планды иштеп чыгуу. Бул этапта уюмдун максаттары жана милдеттери редакцияланууда. Андан кийин пландын формасын жана түзүмүн тандоо керек болуп калат. Анын үстүнө, пландын түзүмү белгилүү бир уюмдун милдеттерине дал келиши керек. Иш-аракеттердин кандай ыкмалары болорун аныктоо үчүн, уюмдун бардык мүмкүнчүлүктөрүн эске алуу керек болот. Иштелип чыккан пландын алкагында иш-чаралардын убактысын белгилөө маанилүү маселе. Бул маселени чечүү үчүн жумушчу документтин календардык формасын колдонуу керек. Календардык форманы колдонуу бири-биринин кабатташып кетишине жол бербейт. Мөөнөттөр аныкталгандан кийин, пландын долбоорун андан ары аткаруу белгилүү бир ишкананын талаптарына ылайык жүргүзүлөт.
Үчүнчү этапта, каржылык план бардык кызыкдар тараптар менен макулдашылып, бекитилет. Финансылык пландаштыруу бир нече деңгээлде болуп турганы белгилүү. Адатта, стратегиялык деңгээлде компаниянын менеджменти узак мөөнөттүү максаттарды жана финансылык иштин негизги багыттарын иштеп чыгуу менен алектенет. Тактикалык деңгээлде кабыл алынган стратегия чөйрөсүндөгү негизги максаттарды жана милдеттерди конкреттештирүү керек.
Ар бир уюмдагы каржылык пландаштыруунун негизин конкреттүү иш-аракеттердин тизмесин белгилеген ыкчам пландаштыруу деп эсептөөгө болот.
