Кантип бизнести агымга киргизүү керек

Мазмуну:

Кантип бизнести агымга киргизүү керек
Кантип бизнести агымга киргизүү керек

Video: Кантип бизнести агымга киргизүү керек

Video: Кантип бизнести агымга киргизүү керек
Video: БИЗНЕСТИ КАНТИП БАШКАРУУ КЕРЕК? /// АБДАН ПАЙДАЛУУ КЕҢЕШ 2024, Май
Anonim

Көптөгөн ишкерлер иш тапшырмаларын аткаруу үчүн жетиштүү убакыт жана күч-кубаттын жетишсиздигинин табигый көйгөйүнө туш болушат. Жада калса, күнүнө төрт саат уктай турган эң жогорку эффективдүүлүккө жана жөндөмдүүлүккө карабастан, эртедир-кечтир ар бир ишкер туруктуу түйшүктөн арылып, мүмкүнчүлүктү алуу үчүн өз бизнесин бир нукка салуу идеясын ойлоп табат. көбүрөөк эркин дем алуу. Эгерде сиз өзүңүздү сүрөттөлгөн саптардан таанысаңыз, анда бизнес ишиңиздин өсүшүнө кез келди.

Кантип бизнести агымга киргизүү керек
Кантип бизнести агымга киргизүү керек

Нускамалар

1 кадам

Бизнести өз ара байланышкан элементтердин тутуму катары карап көрүңүз, алар бириккенде, фирманын алдына койгон максаттарга жетүүгө мүмкүнчүлүк берет. Анын үстүнө, элементтердин ар бири өзүнчө ролду ойнойт жана ар кандай функцияларды аткарат. Мисалы:

• акча каражаттарынын агымын эсепке алуу - эсепке алуу;

• негизги функцияларды аткаруу (сатуу же продукцияны өндүрүү) - сатуу же өндүрүш персоналы;

• жеткирүүчүлөр менен иштөө - камсыздоо бөлүмү;

• бизнести өнүктүрүү - маркетинг бөлүмү;

• бардык бөлүмдөрдүн аракеттерин координациялоо - администрация.

Каралган функциялар жана бөлүмдөр, албетте, шарттуу. Ошого карабастан, ар кандай компанияларда тизмеленген милдеттер тигил же бул жол менен чечилет. Демек, бизнести оң жолго салуу үчүн, биринчи кезекте, компаниянын ийгиликтүү иштеши жана өнүгүшү үчүн зарыл болгон бардык процесстердин схемасын түзүү керек.

2-кадам

Бизнес өз алдынча иштеши үчүн, жалданган кадрларды издеп баштаңыз. Ошондой эле түзүлгөн диаграммада сизге кызматкерлер керек болгон негизги кызматтарды көрө аласыз. Сиздин бизнестин ээси жана ээси катары ролуңуз буга чейин колдонулбай келген функция менен толукталат: сиз кызматкерлердин өз ишин кандайча аткарып жаткандыгын көзөмөлдөшүңүз керек болот. Бул этапта сиз жумушчунун мотивациясы бизнес ээсинин мотивациясынан түп-тамырынан айырмаланып тургандыгынан улам кыйынчылыктарга туш болушуңуз мүмкүн.

3-кадам

Тилекке каршы, көптөгөн ишкерлер үчүн бардык эле ишканалар туруктуу өнүгүүсүз жашай бербейт. Бизнести илгерилетүү жалданган менеджердин башкаруусуна киргизүү кыйынга турган элемент сыяктуу. Себеби мотивацияда эмес, суроонун жообунда: бизнести кантип өнүктүрүүнү ээсинен мыкты ким билиши мүмкүн? Эгерде сиз потенциалын далилдеген кызматкерди тапсаңыз, анда бизнести оң жолго сала алган таланттуу ишкерлердин чакан тобуна таандык экендигиңизге толук ишенсеңиз болот.

Сунушталууда: