Бизнес-план - бул компаниянын иш-аракеттеринин сүрөттөлүшүн, ал жөнүндө, продукт, кызмат көрсөтүүлөр, аларды өндүрүү, сатуу базарлары, ошондой эле уюмдун натыйжалуулугу жөнүндө маалыматтарды камтыган программа. Компетенттүү пландаштыруу компаниянын кирешесин жогорулатууга, анын өнүгүшүнө өбөлгө түзөт. Бизнес-планды иштеп чыгууга жооптуу болуңуз, анткени сиздин уюмдун мындан аркы иши ага ылайык өнүгөт.
Ал зарыл
- - окуу куралдары
- - методикалык адабият
Нускамалар
1 кадам
Бизнес идеясын, башкача айтканда, так эмне кылууну каалаарыңызды чечип алыңыз. Аны иш жүзүндө жүзөгө ашыруу үчүн мүмкүнчүлүгүңүзгө баа бериңиз.
2-кадам
Бул бизнес-планды кандай максаттарды көздөп жатканыңызды көрсөтүңүз: уюмдун иш-аракеттеринин ырааттуулугун аныктоо, керектөөчүлөрдүн суроо-талабын изилдөө, каржылоо булактарын аныктоо. Сиздин планыңыз кимге жөнөтүлө турган адресат жөнүндө чечим кабыл алыңыз: банк, инвестор же ал жеке колдонуу үчүн гана жасалат.
3-кадам
Ишкердик жөнүндө маалыматты изилдөө. Мүмкүн болсо окуу китептерине кайрылыңыз, бизнес борборунан кеңеш алыңыз. Каалаган ишкерлер үчүн курстардан өтүү пайдалуу болот. Ал жерден сизге бизнес-пландаштыруу боюнча керектүү маалымат берилет.
4-кадам
Келечектеги бизнес планыңыздын болжолдуу схемасын түзүңүз. Эмне жөнүндө жазаарыңызды, кайсы бөлүгүндө эсептөөлөрдү жүргүзүү керектигин белгилеп бериңиз.
5-кадам
Пландын ар бир пункту боюнча тереңирээк иштеп баштаңыз. Бул жерде жардам сурап консультанттарга кайрылуу оң: юристтер, салык адистери, экономисттер.
6-кадам
Керектөөчүнүн суроо-талабын изилдеп көрүңүз. Потенциалдуу керектөөчүлөр канчалык көп маектешсе, ошончолук маалымат ишенимдүү болот, демек, сиздин келечектеги иш-аракеттериңиздин жолу туура болот. Ошондой эле жумуштагы каталарды алдын-ала билүү үчүн атаандаштардын тажрыйбасын үйрөнүү сунушталат.
7-кадам
Ишкананын формасын тандап алууну негиздеңиз (жеке ишкер, жоопкерчилиги чектелген коом ж.б.) Бизнес-планга тиркеме катары, тандап алган бизнес чөйрөсүндө билимиңизди көрсөтө турган жана сиздин ишиңизге жардам берген мүмкүн болушунча ар кандай маалыматтарды топтоңуз.: чийки зат жеткирүүчүлөрдүн прейскуранттары, сүрөттөмө өндүрүү технологиясы, насыяларды төлөө графиги ж.б. Бул маалыматтар кийинки эсептөөлөр үчүн пайдалуу болот, бул жерде сиз лицензиялардын, техникалык шарттардын зарылдыгын көрсөтөсүз. Бул документтер жок болгон учурда, аларды кандай шартта алууга болорун көрсөтүңүз.
8-кадам
Учурда өзүңүздөгү ресурстарды эсептеп чыгыңыз, дагы эмне керек, калганын кайдан аласыз, кандай шарттарда.
9-кадам
Жумушчу күчүн тартуу зарылдыгы бар экендигин көрсөтүңүз. Эгер "тартыш" адистерге муктаждык болсо, анда атаандаштарга караганда пайдалуу болуш үчүн, аларга кандай шарттарды сунуштоону ойлонуп көрүңүз.
10-кадам
Электр энергиясына, сууга, байланышка болгон чыгымдарды талдоо жана пландаштыруу. Эсептөөңүздү бизнес-планда чагылдырыңыз.
11-кадам
Көп учурда ишкананын иши экологиялык, санитардык жана башка көзөмөлдөө кызматтарындагы көйгөйлөрдөн улам башталбайт. Мунун алдын алуу үчүн, бизнес планыңызда, ушул кызматтардын уруксаты менен бизнес жүргүзүү үчүн керекпи же жокпу, белгилеп коюңуз.
12-кадам
Сиздин бизнесиңиздин күчтүү жана алсыз жактарын көрсөтүңүз. Анын өзгөчөлүгү кандай болот, атаандаш ишканалардан айырмасы. Ошондой эле мүмкүн болгон тобокелдиктерге жана аларды жоюунун жолдорун баалоо.
13-кадам
Сиз жүргүзгөн маркетингдик изилдөөлөрдүн негизинде фирманын ишине оптимисттик жана пессимисттик божомолдорду жасаңыз. Бул биринчиден, ишкананын өнүгүү динамикасын байкап, экинчисинде, мүмкүн болгон жоготууларды баалоо үчүн керек, анткени кандай болгон күндө дагы насыяны төлөө керек болот. Маркетинг иш-аракеттерине төмөнкүлөр кирет: мүмкүн болгон нерселерди аныктоо ишкананын "ништери", керектөөчүлөрдүн талаптарына жооп берген товарларды жана кызмат көрсөтүүлөрдү өнүктүрүү, товарларды илгерилетүү ыкмаларын тандоо, товарларга жана кызматтарга бааларды белгилөө, жеткирүүчүлөрдү тандоо ж.б.
14-кадам
Бизнес-план иштелип чыккандан кийин уюмдун аталышы жана жетекчисинин фамилиясы менен титулдук баракча жазылат, долбоордун маңызы кыскача жазылат, өзүн-өзү актоо мөөнөтү, ошондой эле бул бизнес ким тарабынан жана качан жүргүзүлөт план иштелип чыккан, ошондо сизге максаттарды, максаттарга жетүү жолдорун, бизнести өнүктүрүү үчүн керектүү каражаттарды тууралоо оңой болот.
