Банкроттук - каржылык дисбаланс натыйжасы. Банкроттун токтоосуз себеби накталай акчанын жетишсиздиги болсо дагы, компаниянын рыноктон чыгып кетишине акча агымынын тең салмактуулугу себеп болууда. Теориялык жактан алганда, банкроттун алдын алууга болот - жөн гана инвесторлорду тартуу керек. Бирок, иш жүзүндө бул схема ар дайым эле иштей бербейт, андыктан маселенин чечилишине ар тараптуу караш керек.
Нускамалар
1 кадам
Баарынан мурда, акчалай резервдерди камдап алышыңыз керек. Дал ушул накталай каражат кризистен ийгиликтүү чыгууга кепилдик берет жана бул банкроттон сактануунун бирден-бир кепилденген жолу. Накталай акча кармоо уюмдун чыгымдарын транзакция башталгандан баштап, компания киреше алган учурга чейин жаба тургандай болушу керек.
2-кадам
Кийинки кадам кирешеңизди көбөйтүү. Бардык киреше булактарыңызды карап чыгып, оптималдаштырууга болобу деген суроого жооп бериңиз. Эгер бул сатуулар болсо, анда аларды тез арада көбөйтүү керек, бирок бааларды төмөндөтүү менен эмес, маржаны, чектин өлчөмүн, сатып алуучулардын конверсиясын жана максаттуу аудиториянын жарнамалык камтуусун жогорулатуу керек. Бул ыкма универсалдуу деп айтууга болот жана банкроттун белгилерин нейтралдаштыруу үчүн гана эмес, ошондой эле компаниянын рыноктогу позициясын бекемдөө үчүн колдонулат.
3-кадам
Кардарларыңызды жеткирүү акысын төлөөнүн ордуна чыгымдарды жабуу үчүн алдын-ала төлөп берүүгө көндүрүүгө аракет кылыңыз.
4-кадам
Төлөмдөрдүн кечиктирилишине жана төлөнбөгөн эсептерге көңүл буруңуз. Эгер бар болсо, анда акчаны тезирээк кабыл алуу чараларын көрүү керек.
5-кадам
Андан кийин, чыгымдарды караңыз. Алгач сатып алууларыңызды оптималдаштырыңыз - алардын көпчүлүгү кризистик кырдаалда жокко чыгарылышы же кийинкиге калтырылышы мүмкүн. Кирешеңизди тигил же бул жагынан көбөйтүүчү чыгымдарды гана калтырып коюңуз. Мындан тышкары, алар кыска мөөнөттө көбөйөт.
6-кадам
Компанияңыздын иш кагаздарын жүргүзүү процессин карап көрүңүз. Бардык эсеп-фактуралар өз убагында иштелип жатабы? Сиздин бухгалтерияңыздын күнөөсүнөн улам кирешени кийинкиге калтыруу көйгөйү барбы?
7-кадам
Төлөө планын иштеп чыгуу үчүн карыздарыңыз менен иштеңиз. Кээде ушул кадам гана уюмдун банкрот болушунун алдын алат.
8-кадам
Сиздин уюм колдонуп жаткан маркетинг тажрыйбасын карап чыгыңыз. Жана бул уюмдун маркетинг кызматкерлерине гана көрсөтмө берүү эмес, бардык кызматкерлер менен диалог жөнүндө. Өндүрүш да, сатуу да өнүмүңүздүн же кызматыңыздын айырмалоочу өзгөчөлүктөрү жана артыкчылыктары жөнүндө так болушу керек. Маркетинг аракеттериңизди багыттоого өзгөчө көңүл буруңуз.
9-кадам
Кызматкерлерди оптимизациялоо менен иштөө чыгымдарды кыйла кыскартат. Албетте, кызматкерлерди токтоосуз бошотпош керек - кээде бул кошумча чыгымдарды гана алып келиши мүмкүн. Бирок кээде жумуштан кетирүү мүмкүнчүлүгү жөнүндөгү ушак кызматкерлерди кыйла натыйжалуу иштөөгө мажбур кылат. Же сиз кызматкерлерге компаниянын келечегин түшүндүрүп берсеңиз болот, анткени банкроттук - бул сиздин уюмда иштеген адамдардын эң акыркы түшү.
10-кадам
Сиздин компания төлөгөн салык чыгымдарын эске алыңыз. Балким, альтернативдүү салык салуу тутуму сарамжалдуу болмок.
