Туристтик бизнес анын кирешелүүлүгүнө таасир этүүчү көптөгөн тышкы факторлорго көз каранды. Ошол эле учурда, жогорку атаандаштык бул аймактын өзгөчө жагымдуулугун көрсөтөт. Туристтик агенттикти ачуу үчүн, жок дегенде, туризм чөйрөсүндө негизги билимге ээ болуу, стресстүү кырдаалда натыйжалуу иш алып баруу жана өзүнөн-өзү пайда болгон мүмкүнчүлүктөрдү пайдалануу, ошондой эле олуттуу даярдык иштерин жүргүзүү керек.
Нускамалар
1 кадам
Бардык каржы долбоорлорундагыдай эле, биринчи кезекте деталдуу бизнес план түзүү керек. Анда агенттик көрсөтүүнү көздөгөн бардык кызматтардын тизмеси, анын ичинде кошумча (автоунаа ижарасы, виза иштетүү, гид жана котормо кызматтары), сатуу технологиялары жана сунуш кылынган турлардын географиялык диапазону чагылдырылган. Пландалган кеңсенин көлөмү жана жайгашкан жери, жабдуунун түрү жана көлөмү, кызматкерлердин саны дагы көрсөтүлгөн. Кызмат көрсөтүүлөрдүн чектеш түрлөрүндө негизги атаандаштарды жана рыноктун катышуучуларын белгилеп көрсөтүү керек. Бюджетиңизди, анын ичинде жарнамаңызды аныктаңыз.
2-кадам
Туристтик агенттиктин негизги милдети - кардарларды (туристтерди) тартуу. Мында жакшы структураланган жарнама жана маркетинг саясаты маанилүү ролду ойнойт. Биринчиден, компания жакшы аталышка, корпоративдик стилге жана бизнестин багыттарын чагылдырган, колдонуучунун ар тараптуу маалыматтарын камтыган жана турларды онлайн режиминде ээлөөгө мүмкүнчүлүк берген өзүнүн веб-сайтына ээ болушу керек. Кеңсеңиздин сырткы жасалгасына көңүл буруңуз: көзгө көрүнөрлүк жана унутулгус белги, кире бериштеги маалымат түркүгү, терезелердеги баннерлер ж.б. Бар бюджетти жана келечектеги кардарлардын категориясын эске алуу менен жарнаманын кайсы түрү сиз үчүн эффективдүү болоорун чечип алыңыз: басма продуктулары (баракчалар, буклеттер ж.б.), тышкы жана медиа жарнактар (мисалы, туристтик багыттагы мезгилдүү басылмаларда)). Популярдуу туристтик порталдар сунуш кылган кызматтарды жайылтуу мүмкүнчүлүктөрү пайдалуу болот, мисалы, www.turizm.ru, www.tours.ru, www.travel.ru
3-кадам
Туристтик агенттик ири туроператор менен жана анын атынан лицензиялык келишимдин негизинде франчайзингдик негизде ачылышы мүмкүн. Акыркысы франчайзиге (лицензия алуучуга) бизнес жүргүзүү, иштөө технологиялары жана корпоративдик идентификация боюнча бардык керектүү көрсөтмөлөрдү берет; юридикалык жана башка кеңештер. Франчайзер ошондой эле бирдиктүү корпоративдик жарнамалык колдоо көрсөтөт. Өз кезегинде, франчайзи өзүнүн кирешеси боюнча лицензиялык келишимде көрсөтүлгөн пайызды үзгүлтүксүз төлөп турат.
4-кадам
Дагы бир вариант - бул даяр бизнести сатып алуу. Бирок, бул жол көбүнчө кемчиликтер менен коштолот. Ошондуктан, мындай кадамды чечүүдөн мурун, каржылык отчеттуулукту жана башка документтерди, сатып алуу үчүн каралып жаткан объектинин кардарлар базасын кеңири изилдөө керек. Эң жакшысы, сатылып жаткан бизнестин бардык аспектилерин кылдаттык менен талдаган кесипкөй бизнес брокерди жалдоо керек.
