Пайда - компаниянын ишинин негизги көрсөткүчү. Бул көрсөткүчтү төмөндөтө турган бир катар чыгымдар же чыгымдар бар. Алар бир нече чоң топко бөлүнүшөт.
Нускамалар
1 кадам
Ар бир компаниянын чыгымдары жеке факторлор экендигин түшүнүшүңүз керек. Мисалы, таксиде бул биринчи кезекте бензиндин жана автоунааларды оңдоонун чыгымдары. Сулуулук салонунда косметика жана башка өнүмдөр бар. Ошондуктан, белгилүү бир чыгымдар кирешеге тигил же бул жагынан таасир этет деп айтууга болбойт.
2-кадам
Ар бир компанияда сөзсүз түрдө бир нече негизги категорияларды бөлүп көрсөтүү салтка айланган: каржы, кадрлар, өндүрүш жана уюштуруу ресурстары. Бардык чыгымдар тигил же бул категорияларда бир же бир нече категорияга бөлүнөт. Мисалы, кызматкерлердин төмөнкү квалификациясы - бул персоналдын чыгымдары, ал эми көмүскө бухгалтердик эсеп - каржылык чыгымдар.
3-кадам
Ошондой эле типология бар, ага ылайык чыгымдар туруктуу жана өзгөрүлмө болуп бөлүнөт. Продукциянын акыркы чыгарылышына таасирин тийгизбеген бардык чыгымдар туруктуу деп эсептелет. Мисалы, башкаруу персоналынын эмгек акысы же бөлмөнү ижарага алуу наркы. Өзгөрүлмөлүүлөр, тиешелүүлүгүнө жараша, фирманын натыйжалуулугуна түздөн-түз таасир эткен чыгымдар.
4-кадам
Кайсы чыгымдар акыркы кирешеге таасир этиши мүмкүн экендигин так аныктоо үчүн кара кутунун модели иштелип чыгат. Сол жагында, себебин көрсөтүңүз (биздин учурда, бул "кирешенин төмөндөшү"), борбордо чыгымдардын бардык түрлөрүнүн тизмесин түзүшөт, андан кийин сол жакта кирешени эң төмөндөтүшөт.
5-кадам
Эң чоң чыгымдар көбүнчө кызмат көрсөтүүчүлөрдүн эмгек акысы деп эсептелет. Бул багыттардагы иш дайыма, айрыкча ири корпорациялар болушу керек. Башында, эмгек акынын наркына жана кызматкерлердин каалоолоруна туура келе турган оптималдуу эмгек акыны аныкташыңыз керек. Жеткирүүчүлөр адатта өз ара пайдалуу кызматташтыктын негизинде аныкталат. Биринчи келген адам менен келишим түзбөшүңүз керек, эң жакшы чечимди табыңыз.
6-кадам
Инновациялык иш-аракет ар дайым эле натыйжа бербейт жана ал көп учурда пайдалуу эмес деп жарыяланат, бирок чын эле ошондойбу? Технологияны өнүктүрүүдөгү чоң кадам компанияга атаандаштарын олуттуу түрдө басып өтүп, кирешесин көбөйтүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бирок, инновациялык чыгымдар белгилүү бир пайыздан ашпашы керек, бул адатта оптималдуу каржылык стратегиянын негизинде жетекчилик тарабынан белгиленет.
7-кадам
Пайдасыз чыгымдарды аныктоо үчүн жөнөкөй формула колдонулат: чыгымдар кирешеге бөлүнөт. Эгерде алынган сан бирден аз болсо, анда чыгымдар негизделген деп эсептелет, эгер ал бирөөгө барабар же андан көп болсо, анда аларды минимумга чейин азайтуу керек.
