Ар кандай ийгиликтүү бизнес пландаштыруудан башталып, андан кийин базарды изилдөө керек. Рынокту изилдөө, анын сегментациясы, эң күчтүү жана кызыктуу оюнчулардын сүрөттөлүшү - мунун бардыгы, албетте, анын ордун түшүнүүгө алып келет. Потенциалдуу керектөөчүнүн портретин түзүү, максаттуу аудиториянын артыкчылыктарын аныктоо, белгилүү бир өнүмдү сатып алууда аны түрткү берүүчү мотивдер - мунун бардыгы багытты тандоодо жаңылышпоого жардам берет.
Ал зарыл
- - юридикалык жакты каттоо;
- - бизнес-план;
- - маркетинг планы.
Нускамалар
1 кадам
Бизнес идеясын, башкача айтканда, келечектеги бизнес үчүн идеяны иштеп чыгуу. Ал реалдуу түрдө аткарылышы керек жана учурдагы мыйзамдарга карама-каршы келбеши керек. Тааныштар бир добуштан бир тыйынды талкалоо идеясы татыктуу эмес жана менин жашоомдо мындай бизнес эч качан алга жылбайт деп бир ооздон айткан учурлар болот. Бирок, ошол эле учурда, биз өзүбүздүн ишибиз оңунан чыкса, анда иш-аракет кылышыбыз керек. Макал-лакапта айтылгандай: "Жасабаганга караганда, кылган ишиңе өкүнгөн жакшы". Мисалы, Америкада биз, сергек ой жүгүрткөн реалисттер, кыялданбагандай иштерди жасаган көптөгөн ийгиликтүү компаниялар бар. Бир эле мисал: 2010-жылы мышыктардын жасалма паркынын жүгүртүүсү 1,4 миллион долларды түзгөн. Башкача айтканда, сиздин идеяңыз канчалык акылга сыйбаса дагы, ал туура иштелип чыгып, туура көтөрүлүп, максаттуу аудиторияга өз убагында жана керектүү жерде сунушталса, анда сиз ийгиликтүү бизнес түздүңүз.
2-кадам
Бизнес план түзүңүз. Сиздин компания кандай өндүрүштү же сатууну көздөп жатканына карабастан, келечектеги бизнестин өзөгү сандар болушу керек. Бизнес-план ар дайым сүрөттөөчү бөлүктөн башталат, анын алгоритми төмөнкүдөй болушу мүмкүн: өнүм же кызмат - максаттуу аудитория - ага эмне үчүн керек - эмне үчүн ал сизден сатып алат. Бул суроолорго жооп бергенден кийин, өндүрүш бөлүгүнө өтүңүз. Анда өндүрүштү баштоо же ишмердүүлүктү баштоо үчүн кандай ресурстар (финансылык, адамдык ж.б.) керек экендигин сүрөттөп бериңиз. Үчүнчү бөлүгү каржылык, ал туруктуу жана өзгөрүлмө чыгымдарды, бир өнүмдү же кызматты сатуудан түшкөн киреше, дүң киреше ж.б. Ошондой эле, анда, чыгымдын чекитине чыгууну эсептөө каралган.
3-кадам
Юридикалык жакты каттоодон өткөрүү. Сиз тандаган бизнестин түрүнө жараша, кеңсени же өндүрүш ордун ижарага алыңыз. Керек болсо уруксат кагаздарын алыңыз. Айрым иш-чаралар кошумча лицензиялоону талап кылат. Уюштуруу маселелерин чечип жатканда, кызматкерлерди жалдаңыз. Муну рекрутинг агенттигине тапшырсаңыз жакшы болот, бүткүл дүйнө жүзү боюнча алар жалдап алууну аутсорсинг менен өткөрүүгө аракет кылышат. Экинчи жагынан, баары сиздин иштин көлөмүнө жараша болот. Ири компаниялар үчүн өзүнүн кадрлар бөлүмүн түзүү пайдалуураак.
4-кадам
Соода планын камтыган маркетинг планын иштеп чыгыңыз. Бул эки багыт бирдиктүү болбосо дагы, бири-бири менен ушунчалык тыгыз байланышта болгондуктан, негизинен, аларды "маркетинг" түшүнүгүнүн астында бириктирүүгө болот. Планыңызда жарнама, PR, лоялдуулук программалары, ошондой эле түздөн-түз сатуу бөлүмдөрү камтылышы шарт. Эгер бардыгы туура жасалса, ийгилик кепилденет.
