Макроэкономикалык структуралар гана эмес, жеке коммерциялык ишканалар дагы кризистин кесепеттүү кесепеттеринен жапа чегип жатышат. Убакыттын өтүшү менен өндүрүштөгү жагымсыз тенденциялардын өнүгүшү компаниянын ишинин начарлашына алып келиши мүмкүн, ал көбүнчө банкроттук менен аяктайт. Кризистин алдын алуу жолдорунун бири болуп, өндүрүштүн өзүнө жана тышкы чөйрөгө зыяндуу факторлорду өз убагында болжолдоп, эске алуу эсептелет.
Нускамалар
1 кадам
Ишкананын кризистик өнүгүүсүн болжолдоо үчүн тутумдаштырылган ыкманы колдонуңуз. Мындай сапаттуу талдоо банкроттуктун тенденциясын көрсөткөн экономикалык иштин мүнөздөмөлөрүн комплекстүү аныктоону билдирет. Бир катар көрсөткүчтөрдүн болушу өнүгүүнүн жагымсыз жүрүшү жөнүндө эксперттик корутундуга негиз боло алат.
2-кадам
Ишкананын банкрот болушун божомолдоонун критикалык көрсөткүчтөрүнүн тизмесин түзүңүз. Негиз катары, Аудитордук Практика Синтези боюнча Комитеттин (Улуу Британия) сунуштарына негизделген эки деңгээлдүү мүнөздөмөлөрдүн ыңгайлуу тутумун алсаңыз болот.
3-кадам
Биринчи топко критерийлерди киргизиңиз, алардын динамикасы жакынкы келечекте олуттуу каржылык кыйынчылыктарды көрсөтүшү мүмкүн. Баарынан мурда, булар:
- өндүрүш ишиндеги кайталанма жоготуулар;
- мөөнөтү өтүп кеткен кредитордук карыздын жогорку деңгээли;
- ликвиддүүлүк коэффициенттеринин төмөн мааниси;
- жүгүртүү каражаттарынын өнөкөт жетишсиздиги;
- акционерлердин, инвесторлордун жана кредиторлордун алдындагы милдеттенмелерди такай аткарбоо;
- ишканага кызмат көрсөткөн банк мекемелери менен мамилелердин начарлашы.
4-кадам
Каржылоонун жаңы булактарын жана жагымсыз шарттарда пайдаланууну ишкананын практикасына киргизүүгө көңүл буруңуз. Кризисти божомолдоо үчүн, негизги өндүрүш процессинде узак мөөнөтү бүткөн жабдууларды колдонуу дагы маанилүү. Заказдар портфелинин кыскаруусу, анын ичинде узак мөөнөттүү келишимдердин жоготулушу, ошондой эле кыйыр түрдө жакындап келе жаткан жагымсыз натыйжаны көрсөтөт.
5-кадам
Кризиске чейинки критерийлердин экинчи тобуна негизги башкаруу персоналын жоготуу кирет; компаниянын иш-аракетинин жетишсиз диверсификациясы, ал жабдуунун бир түрүнүн же активдердин түрүнүн натыйжаларына жараша көрсөтүлөт.
6-кадам
Компаниянын атайылап жагымсыз же күтүлбөгөн натыйжаларга алып келген сот процесстерине катышуусу сыяктуу сапаттык параметрлерди көзөмөлдөп туруңуз; ишкананын технологиялык жаңылануусун баалабоо; натыйжасыз болуп калган узак мөөнөттүү келишимдер жана келишимдер.
7-кадам
Көрсөтүлгөн критерийлерге ылайык сапаттуу эксперттик баалоо жүргүзүү. Бул максатта компаниянын ичиндеги ар кандай профилдеги адистерди дагы, аудитордук компанияларды кошо алганда, көзкарандысыз консультанттарды да тартууга болот. Кризиске чейинки ишкананын потенциалдуу абалына акыркы баа берүү адистер тарабынан жасалган параметрлерге ар тараптуу жана ар тараптуу баа берүүнүн негизинде башкаруу органы тарабынан жүргүзүлөт.
