Бүгүнкү күндө өздүк нарк - бул ар бир ишкананын ийгилиги жөнүндө маселе. Ал баарын чечет. Жана бул аша чапкандык эмес. Рынокто атаандаштык канчалык жогору болсо, өндүрүштүк наркы жогору болгон ишканалардын жашоо мүмкүнчүлүгү ошончолук аз болот.
Нускамалар
1 кадам
Маалымат топтоодон баштаңыз: акыркы бир нече мезгилдин ичинде бизнесиңиздин бардык чыгымдары жөнүндө маалыматтарды алыңыз.
2-кадам
Чыгымдарды номиналдык туруктуу жана номиналдык өзгөрүлмө чыгымдарга бөлүү. Маалыматтарды түрлөрү жана чыгымдардын багыттары боюнча топтоштуруу. Мисалы, бухгалтердик эсепке туруктуу чыгымдардын статьялары: бухгалтериянын кызматкерлеринин эмгек акысы; бухгалтерия бөлүмүнүн кызматкерлеринин эмгек акысына чегерүүлөр; бухгалтердик эсепке канцелярдык товарларды сатып алууга кеткен чыгымдар; бухгалтериядагы жабдуулардын эскириши; башкы бухгалтердин уюлдук байланышка чыгымдары ж.б.
3-кадам
Чыгымдардын ар бир түрүн кыскартуунун эсебинен чыгымдарды төмөндөтүү планын аныктаңыз (чыгымдарды пландаштыруу). Ресурстарды үнөмдөө менен чыгымдарды азайтуу. Цехтин, бөлүмдүн, бригаданын ишинин жыйынтыгы боюнча эмгек акыны эсептөө. Материалдардын жаңы түрлөрүн, жаңы технологияларды колдонуу.
4-кадам
Продукциянын өздүк наркын төмөндөтүү жана жетишилген натыйжаларга кызматкерлерди стимулдаштыруу боюнча пландын аткарылышын көзөмөлдөө.
5-кадам
Ишканада бюджеттик тутумду киргизүү - бул ресурстарды башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатат жана чыгымдарды кыскартат.
