Компанияны кризистен кантип чыгарса болот

Мазмуну:

Компанияны кризистен кантип чыгарса болот
Компанияны кризистен кантип чыгарса болот

Video: Компанияны кризистен кантип чыгарса болот

Video: Компанияны кризистен кантип чыгарса болот
Video: КОЛ БУЛЧУН ТУУРАЛУ КЕНЕШ, 2024, Май
Anonim

Кризис көптөгөн себептерден улам келип чыгышы мүмкүн. Мисалы, жалпы базардагы туруксуздук, натыйжасыз башкаруу же туура эмес тандалган өнүгүү стратегиясы. Албетте, анын кесепеттерин жоюуга караганда, көйгөйдүн алдын алуу бир топ жеңилирээк. Бирок, башкаруу кызматкерлеринин ар кандай иш-аракеттери кризистин алдын ала албайт. Анан сиз өтө туруксуз шартта иштешиңиз керек.

Компанияны кризистен кантип чыгарса болот
Компанияны кризистен кантип чыгарса болот

Нускамалар

1 кадам

Бардык чыгымдарды азайтуу. Персоналды тазалоо иштерин жүргүзүү. Жумушун ак ниетсиз аткарып жаткан кызматкерлерди жумуштан айдашат. Алардын милдеттерин иштеп жаткан кызматкерлердин ортосунда бөлүштүрүүгө болот. Же ошол эле функцияларды жакшыраак аткара турган адамдарды жалдаңыз. Ар бир адам өз ишин мыкты аткарышы керек.

2-кадам

Фирма тарабынан талап кылынбаган кызматкерлерди жумуштан бошотуу. Уюмдан кийинки экинчи орунда турган иш-чараларга акча коротуунун кажети жок. Эгер азыраак кызматкерлер менен башкара алсаңыз, чоң штаттарды кармоонун кажети жок. Көптөгөн уюмдарда бухгалтерлердин курамын негизсиз жогорулатышкан. Эгер сизде дагы ушундай кырдаал болсо, бир аз гана абийирдүү кызматкерлерди калтырыңыз.

3-кадам

Эгерде жай сиздики болбосо, ижара акысын азайтыңыз. Айрым жайлардан баш тарта аласыз же ээси менен жыйымдарды төмөндөтүү жөнүндө сүйлөшсөңүз болот. Коммуналдык кызматтарга жана канцелярдык чыгымдарды минималдаштырууга аракет кылыңыз.

4-кадам

Атаандаштарыңыздын ишине көз салыңыз. Алар бааларды өзгөртүп же ишмердүүлүк чөйрөсүн кеңейткен болушу мүмкүн. Мындай өзгөрүүлөрдүн канчалык деңгээлде керек экендигин талдап көрүңүз. Рационалдуу өзгөрүүлөрдү фирмага киргизүү.

5-кадам

Аракеттер чөйрөсүн кеңейтиңиз. Керектөөчүгө дагы кандай кошумча өнүмдөрдү же кызматтарды сунуштай алаарыңызды ойлонуңуз. Чыгымдардын деңгээлин жана болжолдонгон кирешелерди талдоо. Эгер өзгөрүүлөр жакын арада төлөп калса, аларды киргизиңиз.

6-кадам

Эгерде сиз кандайдыр бир товарларды чыгарсаңыз, анда аларды таңгактоонун баасын төмөндөтүңүз. Мисалы, арзаныраак материалдарды колдонсо болот.

7-кадам

Сатууну көбөйтүү. Буга сатуу бөлүмүнүн мотивация тутумун өзгөртүү менен жетишүүгө болот. Ар бир менеджер келишимге келген пайызды көбөйтүп, айлык маянасын кыскартыңыз. Соода бөлүмүн көзөмөлдөө.

8-кадам

Жарнамаңызга сарптоолорду көбөйтүңүз. Өнүмүңүздүн маалымдуулугун жогорулатуу үчүн жаңы мүмкүнчүлүктөрдү издеңиз. Сиздин сайтыңызды ар кандай издөө тутумдарында жарнамалоону унутпаңыз.

Сунушталууда: