Базар экономикасында бизнес-план жаңы ишкананы баштоонун же анын ишмердүүлүгүнүн чөйрөсүн кеңейтүүнүн ажырагыс бөлүгү болуп саналат. Кантсе да, иш билгичтик менен түзүлгөн бизнес-план инвесторлорду тартууга мүмкүндүк берет, бул ойлонулган идеяны ишке ашырып, эңсеген максатка жетүүнү билдирет.
Нускамалар
1 кадам
Бизнес-план деп башкаруу иш-аракеттеринин программасын, өндүрүштүк жана каржылык операцияларды жана фирманын иш-аракеттерин эсептөө схемасын сунуш кылган документ деп түшүнөрүн унутпаңыз. Бизнес-план компания, анын өнүмдөрү, жайылтуу каналдары, рыноктогу абалы жана ишмердүүлүгү жөнүндө маалыматты камтыйт.
2-кадам
Жалпылап айтканда, бизнес-план компанияны башкаруунун негизги инструменти болуп саналат, анын белгилүү бир чөйрөдөгү жана базардын белгилүү бир сегментиндеги ишинин натыйжалуулугун аныктайт. Бизнес-планды иштеп чыгуу ишкананын ишин сабаттуу жана натыйжалуу башкарууга мүмкүндүк берет.
3-кадам
Бизнес-план ички жана тышкы колдонуучулар үчүн жазылганын унутпаңыз. Көбүнчө, үчүнчү жактагы инвесторлордун капиталын тартуу же банктан насыя алуу зарылдыгы келип чыкканда, бизнес-план түзүп алышат. Бул учурда, ал фирманын карызга алынган каражаттарга болгон муктаждыгын негиздейт, бардык кызыкдар тараптарга бизнестин мүмкүнчүлүктөрүн көрсөтүп, аларды ушундай долбоордун жетиштүү натыйжалуулугуна жана ишкананы башкаруунун тиешелүү деңгээлине ынандырат. Бизнес-план компаниянын визиттик карточкасы катары иштейт. Ага салынган инвестициянын кирешелүүлүгүнө байланыштуу инвестордун суроолоруна жооп берилет.
4-кадам
Бирок ички максаттар үчүн бизнес-план түзүү бирдей маанилүү экендигин унутпаңыз. Бул учурда, бизнес-план - бул иш-чараларды пландаштыруу, базардагы кырдаалды түшүнүү үчүн зарыл болгон персоналды окутуу. Чындыгында эле, бул максатка жетүү үчүн атаандаштардын өнүмдөрү жана кызматтары, алардын өнүгүү стратегиялары, долбоордун күчтүү жана алсыз жактары, ар кандай кырдаалдардагы натыйжалуулугу жөнүндө түшүнүккө ээ болуу керек.
5-кадам
Бизнес-планды даярдоонун алдында рыноктун маркетингдик изилдөөлөрү, анын аудиториясынын, ошондой эле атаандаштардын жана алардын келечектеринин жана мүмкүнчүлүктөрүнүн муктаждыктарын эске алуу керек. Бизнес-планды сабаттуу жазган учурда, сиз долбоордун чыныгы экономикалык натыйжалуулугун алып, капиталдык салымдардын иштебей калышына жол бербейсиз.
