Концерн - бул бизнес-ассоциациянын формасы, каржы-өнөр жай тобу, анын айырмалоочу белгиси - катышуучулардын укуктук жана экономикалык көзкарандысыздыгын сактоо, бирок башкы каржы түзүмдөрүнүн кандайдыр бир деңгээлде координациясы бар.
Нускамалар
1 кадам
Топтогу каржылык көзөмөл жана айрым сатып алуулар, өндүрүү жана сатуу функциялары бир эле башкарууда. Бир топтун мүчөлөрү экинчисине кошула алышпайт, б.а. бир эле учурда бир нече концерндин мүчөсү боло албайт.
2-кадам
Тынчсыздануу бир нече түргө ээ. Тик маселелер - бул өндүрүштүк циклди камтыган ишканалардын бирикмелери: чийки затты сатып алуудан тартып, продукциянын бир же бир нече окшош түрүн сатууга чейин. Горизонталдык көйгөйлөр - өндүрүүчүлөрдү ушул сыяктуу өнүмдөрдүн түрлөрү менен айкалыштырган өнөр жай топтору, мисалы, сыра заводдору. Ошондой эле горизонталдык жана вертикалдык биригүүнү айкалыштырган аралашкан көйгөйлөр бар.
3-кадам
Эреже боюнча, концерндин иши экономиканын бир тармагын же анын бир бөлүгүн камтыйт. Концерн жаңы индустриялык технологияларды колдонуп, ири жана массалык өндүрүшкө ээ өнүккөн бир же бир нече тармактын ишканаларын камтышы мүмкүн. Көбүнчө бул машина куруу, металлургия, болот өндүрүү.
4-кадам
Капиталга катышуу түрүнө ылайык, концерндердин эки түрү бөлүнөт: субординациялык координация жана координациялык концерн. Биринчиси, башкы жана туунду компаниялардын бөлүнүшүнүн негизинде түзүлөт. Көбүнчө, ал тармактарды технологиялык чынжырга бириктирүү үчүн түзүлөт. Координациялык маселе бирдей үлүштүк биржалык ишканалардан же бир тууган компаниялардан турат. Ушундай биригүү менен концерндин мүчөлөрү жүргүзүлүп жаткан саясатка өз ара таасирин тийгизишет, бирок ошол эле учурда жалпы жетекчиликтин астында калышат. Адатта, өнөр жайды өнүктүрүү максатында каржылык ишмердүүлүктү же илимий-техникалык потенциалды айкалыштыруу үчүн координациялык концерн түзүлөт. Көпчүлүк учурда, координациялык концерндин курамына кирген ишканалар технологиялык процесстер боюнча бири-бири менен начар байланышкан.
