Ажыратуу методу - бул ар кандай типтеги маселелерди чечүүнү жөнөкөйлөтүү жолу, алардын деталдуу анализине жана процессти бир нече этапка бөлүүгө негизделген. Көбүнчө, ыкма аналитикада, экономикада, математикада жана кандайдыр бир изилдөө жүргүзүүдө колдонулат.
Бөлүнүү методу колдо болгон маалыматтардын логикасына жана анализине негизделген. Берилген милдеттерди чечүүгө болгон мындай мамиле жашоонун заманбап темпине, бизнес жүргүзүүгө, ал тургай кадимки турмуштук көйгөйлөрдү - үй-бүлөлүк, бюджеттик, психологиялык маселелерди чечүүгө мүмкүндүк берет. Анын үстүнө, техниканы анын негиздерин жакшы билбегендер жана анын бар экенинен шек санабагандар, башкача айтканда, аң-сезим деңгээлинде колдонушат. Кесиптештер же жакындарыңыз менен жүрүм-турум тактикасын түзүүдө, балага үй тапшырмасын аткарууга жардам берип, күндүн графиги жана жалпы биздин келечегибиз жөнүндө ойлонуп, биз декомпозиция ыкмасын тигил же бул формада колдонобуз.
Бөлүнүү методу деген эмне
Жөнөкөй тил менен айтканда, ажыроо - бул бир тапшырманы кичинекей тапшырмаларга бөлүү жана коюлган суроого жооп алуу же коюлган, акыркы максатка жетүү үчүн аларды ырааттуу чечүү. Техника мүмкүн болушунча жөнөкөй жана түшүнүктүү, белгилүү бир чөйрөдө белгилүү бир көндүмдөрдү талап кылбайт жана аны билим жана тажрыйба минималдуу болгон учурда дагы максатка жетүү үчүн колдонсо болот.
Бөлүнүү методу жөнүндө көптөгөн илимий эмгектер жазылган, анын негизги этаптары, принциптери жана колдонуу чөйрөлөрү аныкталган. Айрым тармактарда техника жөнөкөй, 2-3 этапта аткарылат, ал эми кээ бирлеринде узак убакыт талап кылынат жана этап-этабы менен жүрүшү мүмкүн, жана бул процесске адистердин жана кызматкерлердин бүтүндөй топтору тартылган.
Бөлүнүү процесси бир нерсени бүтүндүгүн бузбай жөнөкөйлөтүүгө мүмкүндүк берет. Иш-чараларды же тапшырмаларды бөлүштүрүү натыйжасында пайда болгон компоненттердин маанилүүлүгүнө таасир этпейт, бирок планды ишке ашырууга убакытты бир топ жеңилдетет жана кыскартат. Максатка жетүү тутумдарынын (деңгээлдеринин) саны иштин багытына, ыкманы колдонуу чөйрөсүнө, көйгөйдү чечкен адамдын билим деңгээлине жараша болот.
Бул ыкма илгертен бери колдонулуп келе жаткандыгына карабастан, 1960-жылы гана америкалыктар Данцинг жана Вулф тарабынан кеңири сүрөттөлүп, структураланып, илимий эмгек түрүндө берилген. Алар методдун алгоритмдерин, негизги принциптерин жана методдун муун тилкелерин иштеп чыгышкан.
Бөлүнүү принциптери жана түзүлүшү
Ажыратуу техникасын колдонуудан максималдуу натыйжага жетишүү үчүн, процессти белгилүү бир принциптерге (эрежелерге) ылайык жүргүзүү керек:
- тапшырманы же максатты структуралаштыруу аларды этаптарга бөлүп карап чыгуу жөнөкөйлүгүнө негизделиши керек,
- subgoals аларды чече тургандар үчүн мүмкүн болушунча так болушу үчүн аныкталышы керек,
- экинчи деңгээлдеги тапшырмалардын биринчи структуралык линиясы түзүлгөндөн кийин, тапшырманы аткаруучу (аны чечүү) максатты андан ары талдоо зарылдыгын аныктайт - башка баскыч керекпи же жокпу.
Алдыга коюлган максатты оптималдуу чечим табуу үчүн этап-этабы менен талдоодо, курулган системанын ырааттуулугуна жана биримдигине карама-каршылыктар келип чыгышы мүмкүн. Ошондой эле, көйгөйдү чечүүдө катаны кетирүү үчүн аларды бир нече кадамдарга бөлсө болот. Мындай ыкма туура жоопту издөөгө гана эмес, бизнестин өнүгүү жолун аныктоого, экономикалык, социалдык жана психологиялык көйгөйлөрдү оптималдаштыруу үчүн изилдөө жолдорун жана кардиналдуу чечимдерди табууга жардам берет.
Бөлүнүү методунун структурасы анын иштөө принцибинен турат. Эң акыркы (эң төмөнкү) деңгээл - бул баштапкы деңгээл, дал ушул деңгээлден баштап чечим издөө башталат. Кадамдар ырааттуу түрдө, курулган схемага ылайык аткарылат жана эреже боюнча, максатка жетүү процесси көп убакытты талап кылбайт. Мындан тышкары, ажырашуу катышуучулардын ар бири белгилүү бир тапшырма менен алектенгенде, командалык иштөөдө эффективдүү болот.
Бөлүнүүнүн максаттары жана түрлөрү
Көбүнчө, азыркы дүйнөдө ажыроо методу бизнесте, тагыраак айтканда, менеджментте, менеджмент илиминде, администрацияда, лидерликте, бардык өндүрүштүк жана соода процесстерин оптималдаштырууда колдонулат. Маалыматтарды системалуу талдоонун бул ыкмасы болуп саналат
- функционалдык,
- структуралык,
- объект.
Функционалдык декомпозицияда, биринчи этапта, иш-аракеттердин белгилүү бир алгоритми иштелип чыгат, ал үчүн андан кийин маалыматтар схемасы оңдолот. Бул ыкма маалыматтар структураланбаган, түрлөргө жана түрчөлөргө бөлүнбөгөн кырдаалдар үчүн оптималдуу.
Структуралык ажыроо менен, тапшырма эң жөнөкөйгө бөлүнөт, андан чечим табуунун планы түзүлөт. Чакан тапшырмалар иерархиялык таблицада жайгаштырылган, алардын ичинен чечимдери боюнча эң жөнөкөйү биринчи орунду ээлейт. Айрымдарына альтернатива сунуш кылынышы мүмкүн - маалыматты издөө жана кошуу, процессти оптималдаштыруу үчүн жаңы маалыматтарды киргизүү.
Объекттин ыдырашынын жүрүшүндө, процесс белгилүү бир маалыматтарды (маалыматтарды) алмаштыруучу функционалдык элементтер болгон предметтик багыттарга бөлүнөт. Тандалган объектилердин ар бири белгилүү бир мүнөздөмөлөргө ээ, бир типтеги маалыматтын берилиши же чогултулушу үчүн жооп берет. Бул түрдөгү ажыроонун объектилеринин абалы жүрүм-турум деп аталат, анын негизинде андан аркы иш-аракеттер боюнча белгилүү бир чечим кабыл алынат, коюлган максатка жетүү жолу аныкталат.
Бөлүнүү процессин структуралоонун өзгөчөлүктөрү
Структуралоо - бул ажыроо техникасынын тизмеленген ар бир түрүнүн негизи. Белгилүү бир көйгөйдүн туура чечимин табуу планын түзүүдө төмөнкү принциптерге кармануу сунушталат:
- деңгээл системасын так сактоо - төмөнкү деңгээл жогору турган нерсеге гана баш ийип, жогору турган менен логикалык байланыштары аз болгон учурда,
- бир тапшырманы бир нече чакан тапшырмага бөлүштүрүү бирдей мүнөздөмөлөргө ылайык жүргүзүлөт, эгер төмөнкү структуралардын бири ар башка мүнөздөмөлөргө ээ болсо, анда аларды бир нече бөлүккө бөлүү керек,
- бардык түзүлгөн ички тутумдар бир максатты көздөйт - алар 100% га негизги тапшырманын курамдык бөлүгү, ал эми пайыздык бөлүкчөлөр алардын суммасы болушу керек,
- баштапкы этапта тереңдик (структуранын деңгээлдеринин саны) аныкталат, иерархиялык структура түзүлөт, деңгээлдер, ошондуктан алардын саны бир эле учурда бүт тутумду визуалдык камтууга мүмкүнчүлүк берет.
Бөлүнүү методу үчүн кээде логикага жана анализге мүнөздүү эмес терминдер колдонулат, мисалы, структурасы боюнча үй-бүлөлүк даракка окшош максаттар жана көйгөйлөр дарагы. Бул структуралаштыруу ыкмасы тапшырмаларды жана кошумча тапшырмаларды тыкан уюштурууга, бардык деңгээлдерди бир тегиздикте кармап турууга жана алардын визуалдаштырылышын жеңилдетүүгө мүмкүндүк берет. Баштапкы этапта көйгөйлөр дарагы түзүлөт, анализден кийин максаттар дарагы пайда болот. Натыйжада, структура сакталып, ар бир чакан көйгөй өзүнүн чечимин табат.
Бөлүнүү стратегиясын кантип тандаса болот
Ажыратуу ыкмасынын башында тандалган стратегиясы дайыма эле туура боло бербейт жана көйгөйдү чечүүнүн ар кандай жолдору менен издеп жатканыңызга жетишиңиз керек. Диаграмманы бир нече деңгээлдеги жана деңгээлдеги деңгээлде түзүүнүн биринчи тажрыйбасы көп учурда максатка жетүү үчүн керек болбогон чакан тапшырмаларды жаратууга алып келет. Ошондуктан адистер алгач жөнөкөй ыкмаларды колдонуп, татаал схемаларды жасабай турууну сунушташат.
Бөлүнүү структурасын түзүүдө: "Көйгөйлөр пайда болгондой чечилиши керек." Көйгөйлөрдү чечүүнүн ушул принцибин окутуунун негизи кескин ыкманы колдонуу болуп саналат:
- негизги максаты аныкталды,
- тапшырма бир нече ар түрдүү,
- чакан тапшырмалар, эгерде зарыл болсо, мааниси боюнча кичирээк маанилерге бөлүнөт
- көрсөтүлгөн сызыктардын (структуралардын) ар бирине талдоо жүргүзүлөт,
- керексиз жана маанисиз адамдар алынып салынат,
- түзүлгөн көйгөйлөрдүн жана максаттардын дарагы жаңы тегиздикке которулат,
- чечим башталат.
Ар бир кадам тынч абалда аткарылышы керек, этаптар айтылып, элестетилет, бул керексиздерди тез арада аныктап, эң кыска чечимди табуу үчүн иш-аракеттердин так программасын түзүүгө мүмкүндүк берет.
Психологиялык көз ирмем дагы маанилүү. Топтук иштөө жекече ажыроонун анализине караганда бир топ жакшы натыйжаларды берет. Мунун сыры жөнөкөй - угармандардын жана сынчылардын катышуусу стимулдаштырат жана "бир баш жакшы, экөө жакшы" принциби жокко чыгарылган жок жана активдүү колдонулуп жатат.
Бөлүнүү методу жашоонун, бизнестин жана илимдин бардык тармактарында колдонулушу мүмкүн. Эң татаал көйгөйлөрдү чечүү жолдорун табуунун оңой жолу табыла элек. Чоң тапшырманы же маселени чечүү оңойураак кичинекейлерге бөлүүнүн айла-амалдарын толук өздөштүрүп, андан кийин алынган маалыматтарды бир бүтүнгө кошуу гана маанилүү.
