Максат - бул жасалган иш-аракеттердин максаты же мааниси, каалаган натыйжасы. Анын жетишкендигинин ийгилиги максаттын туура түзүлгөндүгүнө байланыштуу. 1965-жылы иштелип чыккан SMART (Specific, Measurable, Achievable, актуалдуу, Убакыт чектелген) максаттарынын техникасы башкарууда кеңири колдонууну тапты, бул жеке максаттын же тапшырманын канчалык акылдуу экендигин түшүнүктүү жана жөнөкөй натыйжалуу кылууга мүмкүндүк берет.
Ал зарыл
- - дептер;
- - калем.
Нускамалар
1 кадам
Конкреттүүлүк. Максат формулированный, так, так жана бардыгы үчүн бирдей ачык-айкын болушу керек. Мисалы, уюмдун таза кирешесин көбөйтүү.
2-кадам
Өлчөмдүүлүк. Максат өлчөнүүчү, сапаттуу жана / же сандык болушу керек. Бул критерий максатка жетүү даражасын баалоого жардам берет. Мисалы, өткөн жылга салыштырмалуу уюмдун таза кирешесин 25% көбөйтүү.
3-кадам
Жетүүчүлүк. Максатка жетүү керек. Мисалы, продукциянын өздүк наркын төмөндөтүү менен уюмдун таза кирешесин былтыркы жылга салыштырмалуу 25% көбөйтүү. Жете албай турган максаттарды коюунун мааниси жок.
4-кадам
Маанилүүлүк. Максат мазмундуу (маанилүү) болушу керек, б.а. анын жетишкендиги иштин абалын олуттуу өзгөртө алат.
5-кадам
Убакыт чектелген. Максат белгилүү бир мезгил менен чектелиши керек. Максаттын татаалдыгына жараша, ага жетүү мезгили, мисалы, бир күн, бир ай же бир жыл болушу мүмкүн. Убакыттын өтүшү менен чексиз максаттарга жетпей калышы мүмкүн.
