Кирешелердин туруксуздугу уюмдар үчүн кымбатка турат. Чындыгында, кандай болгон күндө дагы, башкаруу аппаратын, кыймылсыз мүлк жана башка бош ресурстарды сактап калуу керек. Маселени чечүү үчүн кирешенин жаңы агымдары түзүлүшү керек.
Нускамалар
1 кадам
Учурдагы киреше булагыңыздын гүлдөп-өсүү мезгилин аныктаңыз. Төмөндөөгө суроо-талаптын мезгилдүү өзгөрүүлөрү себеп болушу мүмкүн. Кеңсе буюмдары окуу жылына чейин жигердүү сатылып жатат. Шоколадды кыш мезгилинде жакшы сатып алышат. Курулуш материалдарына суроо-талап жаздан күзгө чейин ж.б.
2-кадам
Төмөндөөнүн ордун толтуруу үчүн зарыл болгон долбоорлордун санын эсептеңиз. Эгерде төмөндөө учурунда акча агымдарын пайда кылган кошумча киреше агымдары түзүлсө, долбоордун жалпы кирешеси жыл бою туруктуу болот. Кайсы бир айда рецессиялар кайталанбашы үчүн товарлардын / кызматтардын ар кандай түрлөрүн тандап алуу керек. Идеалында, иштин бардык чөйрөлөрүнүн ортосунда синергия болот. Кээ бир кампа же кеңсе бөлмөлөрүн жана башка ресурстарды колдонсоңуз болот, бул чыгымдардын төмөндөшүнө алып келет.
3-кадам
Сиздин уюмдан жаңы долбоорлор үчүн жооптуу жардамчыларды табыңыз. Бизге нөлдөн баштап жаңы багыттарды алып, керек болсо бири-бирин алмаштыра турган лидерлер керек. Туруктуулукка жетүү үчүн көптөгөн долбоорлор бир адамдан көз каранды болбошу керек. Сиздин катышуусуз иштей турган тутумду куруңуз.
4-кадам
Бизнестин жаңы багыттарын баштоо графигин түзүңүз. Жаңы долбоорлор өз убагында каражат алышы үчүн, акча агымын пландаштырууга көңүл буруңуз. Болбосо, идея ишке ашпай калат.
5-кадам
Критикалык айырмачылыктарды болтурбоо үчүн негизги көрсөткүчтөргө көз салыңыз. Төртүнчү этапта түзүлгөн план ийгиликтүү аткарылган учурда, иш-аракеттердин ар кандай түрлөрүнөн түшкөн кирешелүүлүктүн төмөндөшү жана жогорулашы бири-бирине дал келет. Бул токтоп турган убакытта ресурстардын ысырап болушун азайтып, туруктуулук маселеси чечилет.
