Кантип стратегиялаштыруу керек

Мазмуну:

Кантип стратегиялаштыруу керек
Кантип стратегиялаштыруу керек

Video: Кантип стратегиялаштыруу керек

Video: Кантип стратегиялаштыруу керек
Video: ЖАШООҢДУ ӨЗГӨРТКҮҢ КЕЛСЕ? ОЙЛОНГОНДУ ҮЙРӨН! 2024, Ноябрь
Anonim

Ишкананын өнүгүү стратегиясын иштеп чыгуу белгилүү бир максатка жетүү үчүн конкреттүү узак мөөнөттүү планды даярдоону билдирет. Аны түзүүдө, же ишканада чыгымдарды минималдаштырууга же жогорку адистештирилген өндүрүшкө көңүл буруу керек.

Кантип стратегиялаштыруу керек
Кантип стратегиялаштыруу керек

Нускамалар

1 кадам

Сиздин компания таандык болгон тармактын анализин жүргүзүп, белгилүү бир максаттарга жетүү үчүн узак мөөнөттүү чаралардын комплексин аныктаңыз, төмөнкүлөргө жараша:

- ишкананын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү;

- максаттарга жетүү үчүн талап кылынуучу ресурстардын көлөмү;

- ишкананы уюштурууга байланыштуу айрым көйгөйлөрдү чечүүгө бөлүнгөн убакыт.

2-кадам

Жалпылап айтканда, стратегиялык планда төмөнкү пункттар болушу керек:

- сиздердин тармактын өнүгүү тенденциялары;

- тармактагы сиздин компаниянын абалы;

- Сиздин ишканаңызды өнүктүрүүнүн негизги максаттары;

- максаттарга жетүү үчүн чечилиши керек болгон финансылык милдеттер;

- атаандаштык артыкчылыктарын түзүү боюнча иш-чаралар;

- коюлган максаттарга жетүү үчүн зарыл болгон ишкананы кайра уюштуруу боюнча иш-чаралар.

3-кадам

Башкы пландын бардык пункттарын эске алуу менен рынокто ишкана стратегиясын иштеп чыгуунун үч негизги түрү бар. Эгерде сиз ишкананы кайра уюштуруу учурунда товарларды өндүрүүгө жана сатууга кеткен чыгымдарды максималдуу кыскартууга жетишүүнү чечсеңиз, анда материалдык-техникалык жана инженердик базаны чыңдап, ошондой эле компаниянын жеткирүү жана маркетинг тутумунун иштешин камсыз кылууга туура келет. өнүмдөр.

4-кадам

Экинчи типтеги ишканалар эң кыска мөөнөттө талашсыз атаандаштык артыкчылыктарын түзүү үчүн товарларды өндүрүү боюнча адистештирүүгө басым жасашат. Бирок, бул үчүн, сизге жогорку квалификациялуу маркетинг, дизайн жана R&D адистерин тартууга туура келет. Мындан тышкары, жогорку технологиялуу өндүрүшүңүздү жөнөкөй кадрлар менен камсыз кылуу жана керектүү шаймандарды сатып алуу үчүн бир топ чыгымдар талап кылынат.

5-кадам

Стратегиянын үчүнчү түрү рыноктун бир сегментинде бекитүүнү жана ушул сегментте бардык өндүрүштүк кубаттуулуктардын топтолушун билдирет. Бул үчүн сиз өзүңүздүн тармакты гана эмес, максаттуу аудиторияңыз өнүмдөрүн кызыктырган башка тармактарды дагы олуттуу талдоону талап кылат. Үчүнчү түрүн тандап, сиз өзүңүздүн ишканаңызда товарларды өндүрүүнүн наркынын максималдуу төмөндөшүнө жетише аласыз, же өзүңүздүн тармакта өндүрүлгөн товарлардын айрым конкреттүү түрлөрү боюнча адистешкен компаниямын деп жарыялай аласыз.

Сунушталууда: