Чыгымдарды төмөндөтүү компаниянын кирешесин жогорулатуунун натыйжалуу жолу болуп саналат, ошондуктан каржы менеджментинде чыгымдарды башкарууга өзгөчө орун берилет. Чыгымдарды акырындык менен кыскартуу керек, ошол эле учурда экономикалык стратегия башкаруунун бардык деңгээлдеринде ишке ашырылышы керек.
Нускамалар
1 кадам
Экономикалык стратегия толугу менен акталышы керек. Чыгымдардын айрым түрлөрүн кыскартуу жөнүндө чечим кабыл алаардан мурун, ишкананын бардык чыгымдарын ар тараптуу анализдөө, бир нече отчеттук мезгилдеги чыгымдардын динамикасын карап чыгуу керек. Эгерде чыгымдардын көбөйүшү табылса, анда анын себептерин аныктоо керек. Чыгымдардын өсүшү объективдүү аныкталышы мүмкүн, мисалы, ресурстардын наркынын өсүшү менен байланыштырылышы мүмкүн.
2-кадам
Чыгымдарды башкаруунун кийинки этабында өздүк наркын төмөндөтүү үчүн резервдерди издөө жүрүп жатат, өндүрүштү же башкаруу чыгымдарын оптималдаштыруу жолу менен бара аласыз. Көбүнчө компания продукцияны өндүрүүгө жана сатууга кеткен чыгымдарды азайтуунун так резервдерин табат. Чийки заттардын жана материалдардын баасын төмөндөтүү үчүн, сиз жеткирүүчүлөрдүн баа саясатын талдап, келишимдин шарттарын кайра карап чыгып же ресурстарды арзан баада бере алган жаңы берүүчүнү табууга аракет кылсаңыз болот.
3-кадам
Көп учурда талдоонун натыйжасында кошумча чыгымдарды кыскартуу боюнча резервдер бар. Кошумча чыгымдар өндүрүш процесси менен түздөн-түз байланыштуу эмес, алар өндүрүш жана жүгүртүү процессин тейлөө процессинде пайда болот, мисалы: транспорттук чыгымдар, байланыш чыгымдары, электр энергиясы жана Интернет. Транспорттук чыгымдарды азайтуу үчүн, айрым функцияларды атайын транспорттук компанияга өткөрүп бериңиз. Байланыш чыгымдарын азайтуу үчүн, компаниянын эсебинен уюлдук байланыш үчүн акы төлөнүүчү кызматкерлердин санын кыскартуу, ошондой эле шаар аралык чалууларды чектөө керек. Энергия чыгымдарын азайтуу үчүн бүткүл ишкана боюнча энергияны үнөмдөөчү комплекстүү программаны ишке ашыруу керек. Айрым учурларда жарнама чыгымдарын азайтууга болот. Эгерде жарнама чыгымдары натыйжасыз болуп, кошумча киреше алып келбесе, жарнактын бюджети кайрадан каралышы керек.
4-кадам
Ири өндүрүш ишканаларында таштанды чыгымдары чыгышы мүмкүн. Мындай чыгымдарды азайтуу үчүн технологиялык процессти деталдуу талдап, кемчиликтердин негизги себептерин таап, өндүрүштөгү технологиялык тартипти өркүндөтүүгө аракет кылуу керек.
5-кадам
Чыгымдарды азайтуунун дагы бир натыйжалуу, бирок көп учурда оорутуучу жолу - эмгек акы төлөө фондусун кыскартуу. Айлык акыны төмөндөтүү же кызматкерлерди кыскартуу менен эмгек чыгымдарын азайтууга болот. Айрым бөлүмдөрдүн санын кыскартуу жөнүндө ойлонуш керек. Айрым жумуш түрлөрү дагы аутсорсингге берилиши мүмкүн.
