Бюджет - бул акчаны сарптоонун булактарын толук көрсөткөн документ. Каражат жетишсиз болгондо жетишпестик болушу мүмкүн, ал эми каражат кала бергенде ашыкча болушу мүмкүн. Бюджетти кантип жазасыз?
Нускамалар
1 кадам
Өзүңүзгө керектүү маалыматтарды топтаңыз. Эгерде сиз трейлер эмес болсоңуз, өткөн жылдын бюджетин таап, анын боштуктарын кылдаттык менен изилдеңиз. Бардык макалалар ошол күнгө ылайыктуубу же жокпу, ошону чечиңиз. Кесиптештерден, мисалы, алдыдагы ири чыгымдар жана компаниянын өнүгүү келечеги жөнүндө кеңеш сураңыз. Мүмкүн болсо, адистер менен кеңешиңиз. Ошондой эле кызматкерлердин санын, эмгек акы төлөө тутумун, анын ичинде. бонустар, кызматкерлерди бошотуу жана жалдоо боюнча кабыл алынган эрежелер. Менеджериңиз менен жогорку деңгээлсиз чечүүгө болбой турган маселелерди талкуулоону унутпаңыз.
2-кадам
Бюджет түзүңүз. Негизги документтин статьяларын аныктоо жана уюштуруу: сатуунун болжолу, өндүрүш бюджети, товардык-материалдык баалуулуктар, коммерциялык чыгымдардын бюджети, камсыздоо бюджети, негизги материалдардын бюджети, түз эмгек акылардын бюджети, өндүрүштүн кыйыр чыгымдары бюджети, чыгымдар бюджети, кирешелер жана чыгашалар бюджети, кирешелер божомолу, баланстын божомолу, инвестициялык долбоор жана акча агымынын бюджети. Негизги бюджетиңиздин ар бир бөлүмү үчүн мүмкүн болушунча көбүрөөк маалымат бериңиз.
3-кадам
Белгиленген убакытты белгилөөчү бюджетти жазыңыз. Эң жакшысы аны бир жылга топтоп, ай-айга бөлүп көрсөтүү керек. Ар бир көйгөйдүн мүмкүн болгон чечимдерин сүрөттөп бериңиз. Макалалардагы анча-мынча чыгымдарды майда-чүйдөсүнө чейин жазбаңыз, мисалы, кеңсе кызматкерлери үчүн өчүргүч сатып алуу.
4-кадам
Бюджетти элементтер жеңил окула тургандай кылып түзүп, башкаруу чечимдерине негиз боло алат. Аны чакан топторго бөлүп, иерархияда жайгаштырыңыз.
5-кадам
Иш-аракеттерди уюмдун бардык деңгээлдерине дал келтирүү. Иштин белгилүү бир тармагы үчүн жооптуу болгон ар бир кызматкерге алдыдагы милдеттер жана аны чечүү жолдору жөнүндө маалымат берилиши керек.
