Бюджет - бул ишкананын кирешелерин жана чыгымдарын бөлүштүрүү тутуму. Идеалдуу кырдаал - бул тең салмактуу болгондо, башкача айтканда, колдо болгон каржылоо булактары менен каражаттарды пайдалануу багыттарынын ортосунда тартыштык (тартыштык) же ашыкча (ашыкча) жок.
Нускамалар
1 кадам
Салмактуу бюджетке жетишүү үчүн, компаниянын каржылык көрсөткүчтөрүнүн ортосундагы оптималдуу катышты табуу керек. Ошол эле учурда, пландаштырылган кирешеге жана рентабелдүүлүккө жетүү үчүн төмөнкү критерийлерди кармануу керек.
2-кадам
Биринчиден, бюджет тартыш болбошу керек. Ишкананын ишинен түшкөн бардык кирешелер учурдагы чыгымдарды жабууга, анын ичинде тышкы каржылоо булактарын (ссудалар жана карыздар) төлөөгө, ошондой эле контрагенттер менен эсептешүүлөр кечигип калган учурда, пландан тышкары төлөмдөрдүн ордун жабууга тийиш.
3-кадам
Экинчиден, компаниянын ээлери пландаштырган кирешелүүлүктүн ченемин, ошондой эле жаңы өнүмдөрдү чыгаруу же технологиялык линияларды киргизүү мүмкүнчүлүгүн жана натыйжада компаниянын кирешесинен баш тартууну эске алуу керек. Мындан тышкары, бюджеттин тең салмактуулугун түзүүдө, фирманын узак мөөнөттүү өнүгүү стратегиясын эске алуу зарыл.
4-кадам
Жогорудагы критерийлерге ылайык бюджетти түзүү үчүн төмөнкү алгоритмди колдонсоңуз болот. Биринчи кезекте, схема түзүлөт, анда компаниянын эмгек шарттары стандарттуу түрдө кабыл алынат. Бул учурда сатуунун көлөмү, контрагенттер менен эсептешүү ыкмалары, ошондой эле алардын эң реалдуу көрсөткүчтөрүнө негизделген кирешенин жана кирешелүүлүктүн көлөмү аныкталат.
5-кадам
Андан кийин жеткирүүчүлөрдө жана сатып алуучуларда эсептешүү ыкмалары кайра каралып, мүмкүн болгон арзандатууларды жана кошумчаларды эске алуу менен натыйжалуусу тандалат. Жана ошондой эле контрагенттер менен эсептешүүлөрдүн тутуму аныкталат (жүктөрдү жөнөтүүдөн мурун же кийин).
6-кадам
Андан ары тең салмактуу бюджет түзүлүп, бекитилет. Анын негизинде компаниянын кредиттик саясаты түзүлүп, өнөктөштөр менен бардык келишимдер ага ылайык түзүлөт.
