Ишкана үчүн эң маанилүү мүнөздөмөлөрдүн бири - бул кызматкерлердин саны менен аныкталган көлөмү. Ишкананын көлөмү анын тигил же бул тармакка таандык болушуна түздөн-түз байланыштуу. Мисалы, ири жана өтө ири уюмдар металлургия жана машина куруу менен алектенсе, анда тамак-аш өнөр жайында компаниялар бир кыйла кичинекей.
Нускамалар
1 кадам
Россиянын стандарттарына ылайык, компаниялар чакан (ишкананын ишинде иштеген 50 адамга чейин), орточо (500 адамга чейин), ири (1000 адамга чейин) жана өтө ири (ишинде иштеген 1000 адамга жана көбүрөөк).
2-кадам
Ири ишканалар товарларды көп чыгарууга адистешишет, бул болсо атаандаштык менен күрөшүүгө жардам берет. Орточо көлөмдөгү ишканалар продукцияны кыйла тар максатта өндүрүшөт жана өз ишинде эң заманбап жана уникалдуу технологияларды колдоно алышат. Эң кичинекей ишканалар, адатта, кандайдыр бир жаңылыктарды киргизүү үчүн кызмат көрсөтөт жана продукция өндүрүшөт.
3-кадам
Ишкананын көлөмүнүн көрсөткүчтөрү ошол эле учурда өлчөө критерийлери болуп саналат. Компаниянын масштабын аныктоодо айкалышкан, сапаттык жана сандык мамилелерди бөлүп көрсө болот. Сандык мамиле жылдык жүгүртүүнү, кызматкерлердин санын аныктоо жана активдердин жана негизги фонддордун баланстык наркын эсептөө болуп саналат.
4-кадам
Ишкананын көлөмүн аныктоого сапаттык мамиле сапаттуу критерийлерди колдонууну камтыйт. Башкаруу тутумдары, натыйжалуулукту башкаруу тутумдары, кызматкерлердин мотивациясы ж.б. Бирок, татаалдыгына байланыштуу, мындай ыкма компаниянын ишинин масштабын аныктоодо көп колдонулбайт.
5-кадам
Эреже боюнча, чакан компаниялар өсүшкө умтулушат, бул компаниянын ишинин көлөмүнүн сандык өзгөрүүсүн билдирет. Бирок, иш-аракеттерди кеңейтүү менен, ушул иш-чаралардын натыйжалуулугун жогорулатуудан турган өнүгүү жөнүндө ойлонуш керек. Өнүгүү болбосо, ишкананын тез өсүшүн уюштуруу мүмкүн эмес.
