Эреже боюнча, кандайдыр бир ийгиликтүү өнөктөштүк бизнес кандайдыр бир мезгилде маанилүү массага ээ болот, андан кийин ал өнүгүүнүн жаңы баскычына өтүшү керек. Ошол эле учурда, бизнести кантип бөлүштүрүү керектигин билгичтик менен чече билүү керек. Муну эч ким бири-бирине кек сактабай, ошол эле учурда бизнес зыян тартпагандай кылып жасоо максатка ылайыктуу. Бул үчүн көп күч-аракет талап кылынат, айрыкча, иш-аракеттердин так планы жок болсо. Чындыгында бизнести бөлүштүрүү механизми бир топ жөнөкөй, эң башкысы - чеберчилик менен сүйлөшүп, дивиденддин тизмесин туура түзүү.
Нускамалар
1 кадам
Бизнестин менчиги болгон бардык мүлктөрдү сүрөттөп, компаниянын мүлкүн, акционерин жана жылдык кирешесин эсептеп чыгыңыз. Булардын бардыгы инвентардык китептерди жана бухгалтердик эсепти кылдаттык менен изилдөө менен жүргүзүлүшү мүмкүн. Активдердин абалы компаниянын эсептеринде дагы, оффшордук эсептеринде дагы эске алынат. Болжолдуу пайданын пайызын ондон жыйырма пайызга чейин кошуп, жылдык орточо эсеп менен эсептесе болот. Бул учурда эң оңой вариант - өнөктөштөргө бизнестин бир бөлүгүн бири-биринен кайтарып алууну сунуш кылуу.
2-кадам
Бардык акциялардын, анын ичинде башка менчик ээлеринин акцияларынын абалын текшерүү гана маанилүү эмес. Акционерлерди акцияларды сатууга мажбурлоо мүмкүн эмес, бир гана вариант - эки тарапка тең ыңгайлуу шарттарда макулдашуу.
3-кадам
Бөлүшкөн активдерди бөлүштүрүү тез арада жүргүзүлүшү керек. Бирок, ошол эле учурда, бардык аманаттарды, алардын пайыздык чендерин жана башка банктык маалыматтарды кылдат текшерүүгө даяр турган адисти табуу керек.
4-кадам
Жаңы өнөктөштөрдү жана акционерлерди издөөдө, төлөө жөндөмдүүлүгү күмөнсүз жана аныктоочу фактор катары колдонула турган кардарларга өзгөчө көңүл буруңуз. Сиздин милдетиңиз - компанияны жаңы деңгээлге чыгаруу. Тескерисинче, бөлүштүрүүдөн кийин калган бизнестин бөлүгү. Эч нерсе мүмкүн эмес. Бизнес бөлүмүн жаңы баштоо деп ойлоп, жаңы бизнес сиз бөлүшкөндөн ашып түшөт.
