Мекеменин өнүгүү программасы бизнес-план сыяктуу. Болгону анда чыгымдардын жана кирешелердин статьялары гана эмес, ошондой эле компания көздөгөн максатка жетүү үчүн кандай этаптардан өтүшү керектиги, ошондой эле колдонууну пландап жаткан ыкмалары баяндалган.
Ал зарыл
Microsoft Power Point программасы
Нускамалар
1 кадам
Мекемени өнүктүрүү программасын жазуу үчүн, уюмуңуздун негизги максаттарын иштеп чыгыңыз. Мисалы, бул сапаттуу кызмат көрсөтүү жана белгилүү бир киреше болушу мүмкүн. Ушул максаттарга жетүү үчүн эмне кылуу керек экендигин ойлонуп көрсөңүз.
2-кадам
Компаниянын негизги максаттарына жетүүнүн негизги этаптарын тизмектөө. Бардыгын камтыңыз: кесипкөй кадрларды тартуу, атаандаштарды талдоо, кардар аудиториясынын муктаждыктары боюнча маркетингдик изилдөө, кызмат көрсөтүүлөрдүн сапатын жогорулатуу же жаңы технологияларды киргизүү.
3-кадам
Эгерде сиздин мекеме мурунтан эле бар болсо, анда бардык аймактардын жетекчилеринен сизге компаниянын өнүгүшү үчүн каалоо-тилектериңизди жөнөтүп коюңуз. Бул бөлүмдөрдүн чыныгы муктаждыктарын, алардын ишин кантип жакшыртуу керектигин жана негизги максаттарга жетүү үчүн кандай иш-аракеттерди жасоону түшүнүүгө жардам берет. Кыязы, ушул сурамжылоонун жүрүшүндө кошумча (экинчи даражадагы) максаттар такталат, же дагы бир башкы максаты пайда болот. Аларды өнүктүрүү программасына киргизүүнү унутпаңыз.
4-кадам
Аларга жетишүүнүн максаттарын жана этаптарын белгилеп, методдорго өтүңүз. Тренингдер аркылуу кызматкерлердин квалификациясын жогорулатууга болот. Бонустарды киргизүү менен мотивацияны өркүндөтүңүз. Атаандаштардын талдоосу товарды же кызматты чыгым аз болуп, киреше көбүрөөк болуш үчүн кантип өзгөртүү керектигин билүүгө жардам берет. Өнүгүү программасына киргизилген ар бир этап үчүн мүмкүн болушунча көбүрөөк ыкмаларды көрсөтүңүз. Эгер сиз бактылуу болуп, биринчиси ийгиликтүү болсо, калганы кереги жок болот. Болбосо, көйгөйдү чечүүнүн дагы бир нече варианттары болот.
